Selbstmarketing

KOLUMNE von Jan Bohlken in der Rheinischen Post in der Rubrik „Beruf und Karriere“ am 8. September 2007: Vermarkten. Dornröschen hätte in Sachen Karriere heute schlechte Karten.

Vermarkten

Dornröschen hätte in Sachen Karriere heute schlechte Karten. Wer auf den rettenden Prinzen wartet, der das schlummernde Talent wachküsst, schläft vermutlich ewig. Tue vieles und rede darüber, lautet die Devise auf dem Arbeitsmarkt. Nur wer sich selbst aktiv vermarktet, dessen Karriere nimmt auch den gewünschten Verlauf. Selbstmarketing gehört längst zum guten Ton. In den meisten Firmen, und selbst im öffentlichen Dienst, werden schon kurz nach dem Einstieg die Weichen gestellt etwa, wer wichtige Sonderprojekte bekommt, oder wer mit ersten Führungsaufgaben betraut wird. Arbeitnehmer, die ihre Leistung beim Chef nicht richtig in Szene setzen, schauen dem Karrierezug schnell nach. Jeder dritte Manager hält Selbstmarketing mittlerweile für das wichtigste berufliche Erfolgsgeheimnis.

Dabei darf das nicht mit Marktschreierei verwechselt werden. Je technischer und wissenslastiger der Beruf ist, desto eher gilt: Nur wer etwas kann, wird auch etwas werden. Um dieses Know How gezielt anpreisen zu können, muss man vor allem wissen, wo die eigenen Stärken liegen. An einer gründlichen Potenzialanalyse durch einen Personalexperten führt dabei kein Weg vorbei. Übrigens auch aus Sicht eines Arbeitgebers nicht, der so sicher gehen kann, keinen Fehlgriff bei der Jobbesetzung zu leisten.

Methodenkompetenz, Sozialompetenz, Fachkompetenz oder Veränderungskompetenz wollen genau untersucht sein. Durch Persönlichkeits- und Intelligenztests, aber auch ausführliche Gespräche werden Fähigkeiten genauso ermittelt, wie emotionale Begabungen und erklärt, wie sie gezielt bei der Jobsuche eingesetzt werden können. Falls mal kein Prinz vorbeikommt.

- Jan Bohlken, Inhaber des Profiling Instituts Düsseldorf -