Karriereberatung — strukturiert, diagnostisch, wirksam.

160 Euro netto je Stunde – die Karriereberatung wird ausschließlich stundenweise abgerechnet, ohne Paketbindung und ohne Mindestabnahme. Feste Alternativen sind die Orientierungs-Beratung (900 Euro Standard, 1.200 Euro Pro) und die Potenzialanalyse (500 Euro). Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Bei beruflicher Veranlassung sind die Kosten regelmäßig Werbungskosten nach § 9 EStG. Voraussetzung ist eine Rechnung auf Ihren Namen mit erkennbarem beruflichen Bezug und ein Zahlungsnachweis. Zahlt der Arbeitgeber, ist es dort Betriebsausgabe. Was in Ihrem Fall gilt, klärt Ihr Steuerberater.

Ja, vollständig. Diagnostik, Rückmeldung und Strategiearbeit laufen per Videokonferenz mit denselben Verfahren wie vor Ort. Präsenztermine bieten wir an sieben Standorten an – sinnvoll vor allem bei Trennungs- und Konfliktlagen.

Karriere­beratung ist ein professio­neller Prozess, der hilft, Karriere­ziele zu klären, Stärken und Potenziale zu analysieren und eine konkrete Karriere­planung zu entwickeln — für Berufs­einsteiger, Fach- und Führungs­kräfte. Sie verbindet psycho­metrische Diagnostik mit struktu­rierter Methodik und konkretem Liefer­versprechen — vom Erst­gespräch über Diagnostik und Strategie bis zur Umsetzungs-Begleitung.

Karriere­beratung verbindet psycho­metrische Diagnostik mit struktu­rierter Methodik und konkretem Liefer­versprechen. Sie führt von einer offenen Frage­stellung über Diagnose und Analyse zu einer schriftlich fixierten Karriere-Strategie. Karriere­coaching ist im Kern Begleitung ohne formale Diagnostik — der Coach hält den Spiegel hin, die Klient:innen finden eigene Antworten.

Beide Ansätze haben ihre Berechtigung. Coaching ist gut bei klar artikulierter Frage­stellung mit Bedarf an Reflexions-Begleitung. Beratung ist passender bei komplexen Situationen, in denen ohne Diagnostik keine echte Klar­heit entsteht — etwa bei Sinn-Fragen, Pivot-Entscheidungen oder Selbst­ständigkeits-Vorbereitung. Im Erst­gespräch klären wir, welcher Ansatz für Sie der richtige ist.

Wir bieten maximale Transparenz: einzelne Elemente auf Stunden­basis (€ 160/Std.), eine strukturierte Orientierungs-Beratung als Festpreis (€ 900 Standard, € 1.200 Pro) oder die reine Potenzial­analyse als Diagnostik-Baustein (€ 500).

Die Karriere­beratung selbst rechnen wir ausschließlich stundenweise ab: 160 Euro netto je Stunde – ohne Paketbindung, ohne Mindestabnahme. Sie zahlen die Stunden, die wir tatsächlich arbeiten; der Umfang ergibt sich aus Ihrem Anliegen und nicht aus einem vorgefertigten Programm. Wer lieber mit einer festen Summe plant, wählt stattdessen die Orientierungs-Beratung zum Festpreis (900 Euro Standard, 1.200 Euro Pro) oder die Potenzial­analyse als Einzelbaustein (500 Euro). Im Erst­gespräch schätzen wir den Stundenbedarf offen ein und Sie erhalten ein schriftliches Angebot.

Für alle, die sich beruflich neu orientieren oder ihre Chancen verbessern möchten. Unsere Methoden sind besonders effektiv bei der Neuorientierung erfahrener Fach­kräfte ab 40 oder 50, da sie eine objektive Bewertung der gesammelten Kompetenzen ermöglichen. Mit 40–52 ist die Frage „Aufstieg in Führung oder bewusster Pivot?“ besonders relevant — mit 50+ verschiebt sich der Fokus auf Konsolidierung, Wirkung und Übergang in den Ruhestand.

Eine voll­ständige Karriere­beratung dauert typischer­weise 3 bis 6 Monate, verteilt auf die vier oben beschriebenen Phasen. Die effektive Beratungs­zeit (Sitzungen, Diagnostik, Auswertung) liegt meist im Bereich 15–30 Stunden — je nach Bausteinen und Komplexität.

Beschleunigte Verläufe sind in Sonder­fällen möglich, etwa bei klarem Anlass (Mandat „Vorbereitung auf konkretes Stellen­angebot bis Datum X“). Verlangsamte Verläufe sind ebenso normal, etwa bei Phase 4-Klient:innen mit grund­legender Sinn-Frage, die mehr Reflexions­zeit zwischen den Sitzungen brauchen. Die Follow-Up-Phase erstreckt sich häufig 6–12 Monate nach der eigentlichen Beratung.

Ja, die volle Beratung kann online stattfinden. Erst­gespräche, Sitzungen, Diagnostik, Auswertungs-Gespräche und Follow-Ups sind alle online möglich. Wir nutzen sichere Video-Konferenz-Plattformen und versenden Diagnostik-Werk­zeuge per geschütztem digitalem Zugang. Auch die psychologischen Tests können orts­unabhängig online absolviert werden.

Für viele Klient:innen ist die Kombination aus 1–2 Vor-Ort-Sitzungen plus Online-Sitzungen der ideale Modus — das erste persönliche Auftakt-Treffen vor Ort schafft Vertrauen, die folgenden Online-Sitzungen sparen Reise­zeit. Sie können zwischen sieben Standorten wählen (Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, München, Stuttgart, Hannover) oder rein online arbeiten.

DIN 33430 ist die deutsche Norm für berufs­bezogene Eignungs-Diagnostik. Sie definiert Qualitäts-Standards für die Auswahl, Durch­führung und Interpretation psycho­metrischer Test­verfahren in beruflichen Kontexten. Zertifizierte Anbieter haben nach­gewiesen, dass sie diese Standards einhalten — und sind damit für die Interpretation von Test­ergebnissen qualifiziert.

Warum das wichtig ist: psycho­metrische Tests sind diagnostisch sehr stark, aber auch leicht falsch zu interpretieren. Eine DIN 33430-zertifizierte Beratung stellt sicher, dass Test­ergebnisse korrekt eingeordnet werden — in welchen Kontext gilt der Wert, welche Konfidenz­intervalle sind relevant, welche Limitationen hat der Test? Das Profiling Institut ist DIN 33430-zertifiziert.

Das hängt von der Frage­stellung ab. Häufig eingesetzte Verfahren: Big Five (NEO-PI-3 oder Bochumer Inventar) für die Persön­lich­keits-Diagnostik, RIASEC nach Holland für die berufliche Interessen-Struktur, Karriere­anker-Frage­bogen nach Edgar Schein für die Motivations-Klärung, kognitive Leistungs­tests bei spezi­fischen Anforderungen.

Bei Führungs­eignungs-Klärungen ergänzen wir mit spezi­fischen Führungs-Inventaren. Bei Burnout-Themen mit Belastungs- und Resilienz-Diagnostik. Wichtig: keine Diagnostik um der Diagnostik willen — die Verfahren werden gezielt für die jeweilige Frage­stellung ausgewählt. Im Auftakt-Gespräch erläutern wir, welche Verfahren bei Ihrem Anlass sinnvoll sind. Vertiefung in unserer Persönlich­keitstest-Übersicht.

In den meisten Fällen ist Karriere­beratung eine Selbst­zahler-Leistung. Sie wird steuerlich oft als Werbungs­kosten oder als Sonder­ausgaben absetzbar gewertet — bitte klären Sie das mit Ihrem Steuer­berater, wir stellen entsprechende Belege aus.

Es gibt Ausnahmen: Arbeit­geber finanzieren Karriere­beratung gelegentlich als Teil von Talent-Programmen oder bei einver­nehmlichen Trennungen. Eine Förderung über Bildungs­gut­scheine oder AVGS ist in unserem Fall in der Regel nicht möglich. Wir prüfen Ihre individuelle Konstellation im Erst­gespräch — und benennen die Optionen ehrlich.

Absolut. Wir unter­stützen Sie bei der Perspektiv­suche, erstellen über­zeugende Bewerbungs­unterlagen, bereiten Sie gezielt auf Interview-Situationen vor und gehen Gehalts­verhandlungen mit Ihnen durch. Detail-Vertiefung dazu in unserem Bewerbungs­coaching. Bei grund­legendem Wechsel siehe strategischer Karriere­wechsel.

Erfolgs-Messung in der Karriere­beratung ist vielschichtiger als „neue Stelle gefunden“. Es gibt drei Ebenen: erstens, operative Erfolge (klare Strategie, konkreter Plan, ggf. neue Stelle). Zweitens, Klarheits-Erfolge (Sie wissen, was Sie wollen und warum — das kann auch bedeuten, bewusst in der jetzigen Rolle zu bleiben). Drittens, Vermeidungs-Erfolge (Sie haben eine Fehl-Entscheidung vermieden, die sonst 5–10 Jahre suboptimale Karriere bedeutet hätte).

Eine seriöse Beratung beant­wortet im Follow-Up nach 6 Monaten alle drei Ebenen. Wir messen außerdem die Stabilität der getroffenen Entscheidung — eine Beratung, die zu einer neuen Stelle führt, die nach 12 Monaten wieder gewechselt wird, ist im Kern nicht erfolg­reich gewesen. Stabilität schlägt Geschwindigkeit.

Sie können jeder­zeit aussteigen. Bei uns gibt es keine Lock-in-Verträge mit Stornie­rungs-Klauseln — bereits geleistete Bausteine werden abgerechnet, kommende Bausteine entfallen. Die schriftliche Vereinbarung ist trans­parent: Sie zahlen für das, was geliefert wurde.

Wichtig zu wissen: ein spontaner Abbruch-Impuls in der Mitte der Analyse-Phase (Phase 2) ist nicht ungewöhnlich. Erkenntnisse aus der Diagnostik können emotional unangenehm sein. Bevor Sie tatsächlich abbrechen, lohnt sich oft ein Klärungs-Gespräch — nicht um Sie zu halten, sondern um zu unter­scheiden, ob es ein echter Methoden-Konflikt ist oder eine Schutz-Reaktion auf die diagnostischen Erkenntnisse.

Nein, im Gegenteil — klare Vorab-Klar­heit reduziert oft den Wert der Beratung. Wer vor dem Beratungs-Start schon „eigentlich weiß, was er will“, sucht häufig nur Bestätigung statt echter Klärung. Die wert­vollsten Beratungs-Verläufe beginnen mit ehrlicher Unklar­heit und der Bereit­schaft, die eigene Wahr­nehmung über­prüfen zu lassen.

Was hilfreich ist vor dem Erst­gespräch: eine grobe Beschreibung Ihrer aktuellen Situation und die offene Frage, die Sie umtreibt. Nicht die fertige Antwort. Wer mit Antworten kommt, will Beratung als Validation. Wer mit Fragen kommt, will Beratung als Klärung. Das zweite ist das eigentliche Mandat einer professio­nellen Karriere­beratung.

Ein Karriereberater ordnet Ihre berufliche Situation von außen ein: Er erhebt mit normierten Verfahren, was Sie können und was Sie antreibt, gleicht das mit dem Arbeitsmarkt ab und leitet daraus Optionen mit Begründung ab. Was er nicht tut: Stellen vermitteln, Entscheidungen abnehmen oder Erfolg garantieren. Die Bezeichnung ist in Deutschland nicht geschützt – fragen Sie deshalb nach Ausbildung, Verfahren und Zertifizierung nach DIN 33430.

Sechs Typen teilen den Markt: Outplacement-Beratungen, einzelne Karrierecoaches, AVGS-zertifizierte Bildungsträger, Personalberatungen, öffentliche Angebote wie die Agentur für Arbeit und eignungsdiagnostische Institute. Der wichtigste Unterschied ist nicht der Preis, sondern die Frage, woran der Anbieter verdient – eine Personalberatung etwa empfiehlt, was zu ihrem aktuellen Mandat passt.

Laufbahnberatung ist der ältere Ausdruck für denselben Gegenstand und in der Schweiz sowie im öffentlichen Dienst bis heute gebräuchlich. Gemeint ist die diagnostisch gestützte Planung einer beruflichen Laufbahn über mehrere Jahre statt der Lösung einer einzelnen Situation. Methodisch unterscheidet sie sich bei uns nicht von der Karriereberatung.