Karriereberatung Düsseldorf — Standortbestimmung statt Ratschlag.
Düsseldorf ist ein Markt der Konzernzentralen und der Beratungshäuser – und damit ein Markt, in dem Positionen häufig über Kontakte und nicht über Ausschreibungen entstehen. Wer sich hier beruflich neu sortiert, entscheidet weniger über den Standort als über die Rolle. Wir arbeiten mit psychometrischer Diagnostik nach DIN 33430, stundenweise zu 160 Euro netto oder als Orientierungsberatung zum Festpreis. Termine in Düsseldorf vor Ort oder online, das Erstgespräch ist kostenfrei.
Eine Karriereberatung in Düsseldorf unterscheidet sich nicht in der Methode von einer in Düsseldorf oder Berlin — wohl aber in dem Markt, auf den sie zielt.
Verfahren, Ablauf und Preise sind an allen Standorten identisch: psychometrische Diagnostik nach DIN 33430, schriftliche Auswertung, marktrealistische Einordnung durch Berater mit Headhunter-Praxis. Was sich unterscheidet, ist die Antwort auf die Frage, welche Rollen in Ihrer Region tatsächlich erreichbar sind. Deshalb beginnt jede Beratung mit Ihrer Person — und endet mit einer Zielrolle, die es in Düsseldorf und Umgebung wirklich gibt.
Der Arbeitsmarkt in Düsseldorf — was ihn prägt
Sechs Beobachtungen aus der Beratungspraxis, die für Düsseldorf und das Umland gelten.
Branchen, die den Markt tragen
Beratung, Werbung und Kommunikation, Mode und Handel, Telekommunikation – dazu Chemie und Metall entlang der Rheinschiene. Auffällig ist die Dichte an Landes- und Konzernzentralen auf engem Raum, oft mit schlanken Führungsebenen und entsprechend wenigen, dafür sichtbaren Positionen.
Wie hier gewechselt wird
Die Achse Düsseldorf–Köln–Duisburg–Essen ist in unter einer Stunde befahrbar. Damit vervielfacht sich der realistische Suchradius, ohne dass ein Umzug nötig wäre – die entscheidende Frage lautet also nicht wohin, sondern in welche Rolle.
Der verdeckte Markt
In Beratung, Agenturen und Handel werden Leitungspositionen überwiegend über Direktansprache besetzt. Für die Vorbereitung heißt das: Sichtbarkeit im eigenen Netzwerk schlägt die zwanzigste Bewerbung auf eine Ausschreibung.
Arbeitgebertypen
Landesgesellschaften internationaler Konzerne, große Beratungs- und Agenturgruppen, familiengeführte Handelshäuser und technischer Mittelstand im Umland. Dieselbe Funktionsbezeichnung bedeutet in diesen vier Welten vier verschiedene Aufgaben – mit anderer Entscheidungstiefe und anderem Tempo.
Vergütung und Verhandlung
Das Gehaltsniveau liegt im oberen Drittel der deutschen Großstädte, die Spannbreite zwischen Agentur und Konzern ist jedoch erheblich. Wer aus der Agentur in die Industrie wechselt, verhandelt selten über dieselbe Skala – und sollte das vorher wissen statt im dritten Gespräch zu merken.
Netzwerke vor Ort
Verbände, Wirtschaftsclubs und Branchentreffen sind in Düsseldorf ungewöhnlich aktiv. Wer den verdeckten Markt nutzen will, braucht keine neue Kontaktdatenbank, sondern eine klare Aussage darüber, wonach er sucht – sonst bleibt das Netzwerk höflich und folgenlos.
Weshalb Klientinnen und Klienten aus Düsseldorf zu uns kommen
Sechs Konstellationen, die in dieser Region besonders häufig auf dem Tisch liegen.
Aus der Agentur in die Industrie
Der klassische Düsseldorfer Wechselwunsch: raus aus dem Projekttakt der Agentur, rein in eine Inhouse-Rolle. Machbar – wenn die übertragbare Kompetenz benannt und belegt ist statt nur behauptet.
Konzern oder Mittelstand
Zwischen Landesgesellschaft und familiengeführtem Mittelständler liegen Welten in Entscheidungswegen und Verantwortung. Die Diagnostik zeigt, in welchem Umfeld Ihre Arbeitsweise tatsächlich trägt.
Nach der Restrukturierung
Wenn eine Zentrale verlagert oder eine Ebene gestrichen wird, entscheidet die Reihenfolge: erst Standortbestimmung, dann Marktstrategie, dann Bewerbungen.
Nach der Elternzeit zurück
Zwischen Teilzeitwunsch und Karriereanspruch entsteht in Düsseldorf oft ein Rollenkonflikt, der sich nur mit klaren Prioritäten lösen lässt – nicht mit mehr Disziplin.
Vom Berater in die Linie
Nach Jahren im Projektgeschäft in eine feste Organisation: der Wechsel bringt Kontinuität und kostet Abwechslung. Ob das trägt, hängt an Motiven, nicht an Argumenten.
Aus dem Vertrieb heraus
Wer jahrelang Zahlen verantwortet hat, will häufig in Steuerung oder Strategie. Das gelingt, wenn der übertragbare Kern benannt ist: Marktverständnis, Verhandlungsführung, Kundenzugang.
Wie die Beratung läuft — und was sie kostet
Identisch an allen Standorten, in Düsseldorf vor Ort oder per Videokonferenz.
Erstgespräch, kostenfrei
Rund 30 Minuten: Ihre Ausgangslage, unsere Einschätzung, ob ein Verfahren trägt und welches. Ohne Verpflichtung und ohne Verkaufsgespräch.
Diagnostik nach DIN 33430
Normierte Verfahren zu Interessen, Motiven, Persönlichkeit und kognitiver Leistung — ausgewertet und schriftlich zurückgemeldet, nicht als automatisch erzeugtes PDF.
Strategie und Umsetzung
Zielrolle, Positionierung, Ansprache — mit dem Blick eines Beraters, der seit 25 Jahren Stellen besetzt. Abgerechnet wird stundenweise: 160 Euro netto, ohne Paketbindung.
Karriereberatung in Düsseldorf: worauf es in dieser Region ankommt
Die Arbeitgeberlandschaft in Düsseldorf ist zweigeteilt: Auf der einen Seite Landes- und Europazentralen internationaler Konzerne mit schlanken Führungsebenen, auf der anderen ein starker inhabergeführter Mittelstand in Handel, Chemie und Maschinenbau. Wer aus einer Konzernzentrale kommt, unterschätzt regelmäßig, wie anders Entscheidungen im Mittelstand fallen – schneller, persönlicher, mit weniger Absicherung. Umgekehrt unterschätzen Mittelständler, wie viel Abstimmung eine Matrixorganisation verlangt.
Der Pendelradius ist in kaum einer deutschen Region so groß: Köln, Duisburg, Essen, Wuppertal und Krefeld liegen in unter einer Stunde. Praktisch heißt das, dass Ihr realistischer Arbeitsmarkt drei bis vier Großstädte umfasst – und dass ein Wechsel selten mit einem Umzug beginnt. Für die Suche ist das ein Vorteil, für die Entscheidung eine zusätzliche Dimension: Nicht jede erreichbare Stelle ist deshalb auch die passende.
In der Beratung heißt das konkret: Wir klären zuerst, welche Rolle Sie suchen, und erst danach, in welchem Umfeld sie existiert. Die Rheinschiene bietet für die meisten Profile mehrere Varianten derselben Position – in Konzernstruktur, im Mittelstand oder in der Beratung. Welche davon zu Ihren Motiven passt, ist eine diagnostische Frage, keine geografische.
Ein Wort zur Bewerbungspraxis in der Region: In Düsseldorfer Konzernen laufen Auswahlverfahren häufig über strukturierte Interviews und Assessment-Elemente, im Mittelstand dagegen über wenige, dafür lange Gespräche mit der Geschäftsführung. Beides verlangt eine andere Vorbereitung – dieselbe Unterlage passt selten für beide Wege.
Zum Timing: Nach dem Jahreswechsel und im Spätsommer bewegt sich der Markt am stärksten, weil Budgets und Strukturen dann neu geordnet werden. Wer im Herbst mit der Standortbestimmung beginnt, ist im Frühjahr entscheidungsfähig – statt sich unter Zeitdruck zu bewerben.
Wer in Düsseldorf zu uns kommt — und mit welcher Frage
Eine Karriereberatung lohnt sich nicht in jeder Lage gleich. In vier Konstellationen ist der Hebel besonders groß, weil eine Fehlentscheidung viele Jahre kostet und eine gute Entscheidung ebenso lange trägt.
Fach- und Führungskräfte in der Mitte der Laufbahn
Zwischen 35 und 50 stellt sich die Frage nach der zweiten Hälfte: weiter aufsteigen, fachlich vertiefen oder das Feld wechseln? Wer diese Entscheidung auf Erfahrung allein stützt, entscheidet auf Basis eines einzigen Datenpunkts — der eigenen Biografie. Die Diagnostik ergänzt den Maßstab von außen.
Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger
Nach Studium oder Ausbildung entscheidet die erste Rolle über die nächsten fünf Jahre. In Düsseldorf ist die Auswahl groß, was die Sache nicht leichter macht: Wer alles kann, wählt schlecht. Eine strukturierte Eignungsdiagnostik grenzt ein, statt zu inspirieren.
Wiedereinstieg nach einer Unterbrechung
Nach Elternzeit, Krankheit oder Auszeit passt die alte Rolle oft nicht mehr zum neuen Leben. Der Wiedereinstieg ist dann faktisch eine Neuorientierung — mit dem Vorteil, dass der Zeitpunkt frei gewählt ist und nicht von einer Kündigung diktiert wird.
Selbstständige und Geschäftsführende
Wer auf eigene Rechnung arbeitet, bekommt selten belastbares Feedback. Die Frage lautet dann nicht, ob es läuft, sondern ob es in fünf Jahren noch läuft — und ob eine Anstellung, eine Beteiligung oder der Ausbau der richtige nächste Schritt ist.
Was gemessen wird — und was daraus folgt
Der Unterschied zwischen Beratung und Gespräch liegt in der Datengrundlage. Wir arbeiten mit normierten Verfahren nach DIN 33430, der deutschen Qualitätsnorm für berufsbezogene Eignungsbeurteilung. Vier Bereiche werden getrennt erhoben, weil sie unterschiedliche Fragen beantworten.
Interessen
Welche Tätigkeitsfelder Sie über Jahre tragen, unabhängig davon, was Sie gerade gut können. Erhoben über RIASEC-basierte Verfahren. Interessen sind erstaunlich stabil — und der häufigste blinde Fleck in Selbsteinschätzungen.
Motive
Was Sie antreibt: Gestaltung, Sicherheit, Status, Autonomie, Zugehörigkeit. Motive erklären, warum eine objektiv gute Stelle sich falsch anfühlt — und warum ein Wechsel ohne Motivklärung oft im selben Muster endet.
Persönlichkeit
Arbeitsstil, Belastbarkeit, Umgang mit Konflikt und Veränderung — erhoben über Verfahren wie NEO-PI-R und BIP. Diese Ergebnisse entscheiden, in welchem Umfeld Sie wirksam sind, nicht nur in welcher Aufgabe.
Kognitive Leistung
Wo Ihre Stärken im Verarbeiten, Schlussfolgern und Strukturieren liegen. Relevant für die Frage, welche Komplexität eine Rolle haben darf, damit sie fordert statt überfordert — oder langweilt.
Aus den vier Bereichen entsteht kein Etikett, sondern eine Entscheidungsgrundlage: welche Rollen realistisch passen, welche Sie überfordern würden und welche Sie in zwei Jahren wieder verlassen würden.
Woran Sie eine seriöse Karriereberatung in Düsseldorf erkennen
Der Begriff Karriereberatung ist nicht geschützt. Fünf Fragen trennen belastbare Angebote von teuren Gesprächen — unabhängig davon, für wen Sie sich am Ende entscheiden.
Welche Verfahren kommen zum Einsatz?
Ein seriöses Angebot nennt die Verfahren beim Namen und sagt, wie sie normiert sind. Wer nur von einer Analyse spricht, meint häufig einen Fragebogen ohne Gütekriterien.
Wer führt die Beratung durch?
Name, Qualifikation, Berufserfahrung — und zwar der Person, die Sie tatsächlich betreut, nicht des Instituts. Coach ist in Deutschland keine geschützte Berufsbezeichnung.
Was steht am Ende in der Hand?
Ein schriftliches Gutachten oder ein Gesprächsprotokoll? Der Unterschied zeigt sich spätestens, wenn Sie ein halbes Jahr später eine Entscheidung treffen und nachlesen wollen, worauf sie beruhte.
Wie wird abgerechnet?
Stundensatz, Festpreis oder Paket — alles ist vertretbar, solange es vorher feststeht. Vorsicht bei Angeboten, die den Preis erst nach der Diagnostik nennen.
Gibt es ein kostenfreies Vorgespräch?
Vor der Buchung sollte geklärt sein, ob das Verfahren zu Ihrer Frage passt. Wir sagen in etwa jedem zehnten Erstgespräch ab, weil eine Beratung in dieser Lage nichts bringt.
Sechs Felder, aus denen Klientinnen und Klienten in Düsseldorf kommen
Wo der Markt in Düsseldorf Rollen schafft, wo er sie umbaut – und welche Kompetenz jeweils übertragbar ist.
Beratung und Wirtschaftsprüfung
Die großen Häuser und zahlreiche Boutiquen sitzen im Bankenviertel und rund um den Medienhafen. Karrieren verlaufen hier in klaren Stufen mit hohem Tempo – und enden oft in der Frage, ob der nächste Schritt Partner heißt oder Ausstieg. Wer in die Industrie wechselt, bringt Analyse, Projektsteuerung und Kundenumgang mit; was fehlt, ist meist Linienverantwortung. Genau diese Lücke lässt sich benennen und planvoll schließen.
Werbung, Marketing und Kommunikation
Düsseldorf ist einer der größten Agenturstandorte Europas. Der Projekttakt ist hoch, die Halbwertszeit von Rollen kurz. Viele Wechsel gehen inhouse – zu Marken, Handelsunternehmen oder Industrie. Entscheidend ist die Übersetzung: Kampagnenverantwortung wird zu Marken- und Budgetverantwortung, Kundenführung zu Stakeholder-Management.
Handel und Konsumgüter
Von Modehäusern bis zu Handelskonzernen: Der Sektor ist stark vertreten und durchläuft seit Jahren einen Umbau zwischen Fläche und Online. Rollen im Einkauf, in der Supply Chain und im Category Management sind gefragt und übertragbar – auch in Richtung Industrie und Logistik.
Chemie, Metall und Energie
Entlang der Rheinschiene liegen Chemieparks, Metallverarbeiter und Energieversorger. Die Rollen sind technischer, die Entscheidungswege länger, die Bindung höher. Für Wechselnde aus Beratung oder Agentur ist das eine Umstellung – und für viele die erste Position mit echter Budget- und Personalverantwortung.
Telekommunikation und IT
Netzbetreiber, Dienstleister und Systemhäuser beschäftigen in der Region eine große Zahl an Fach- und Führungskräften. Die Branche liefert viele Quereinstiege in Produktmanagement, Vertriebssteuerung und Projektleitung – Rollen, die auch außerhalb der Telekommunikation gesucht werden.
Öffentlicher Sektor und Verbände
Als Landeshauptstadt beherbergt Düsseldorf Ministerien, Kammern und Verbände. Der Wechsel dorthin bedeutet mehr Verfahren und weniger Tempo, dafür Planbarkeit – eine Option, die vor allem nach Jahren im Projektgeschäft attraktiv wird.
Drei typische Verläufe — und was die Diagnostik daran ändert
Die folgenden drei Verläufe sind typisierte Konstellationen: verdichtete Muster aus vielen Beratungen in Düsseldorf und der Region — keine realen Einzelfälle, keine Zitate und keine Erfolgsversprechen. Sie zeigen, wie sich eine Frage im Verfahren verschiebt, nicht, was in Ihrem Fall herauskommt.
Aus der Agentur in die Industrie
Ausgangslage. Eine Kommunikationsleitung Anfang 40, seit über zehn Jahren in Agenturen an der Rheinschiene. Fachlich unbestritten, aber die Taktung trägt nicht mehr: wechselnde Etats, permanenter Neugeschäftsdruck, Projekte, die vor dem Ergebnis enden. Der erste Impuls lautet raus aus der Kommunikation — ein kompletter Berufswechsel mit Mitte 40, obwohl das Handwerk nie das Problem war.
Was die Diagnostik zeigt. Die Interessen liegen stabil auf Gestaltung und Struktur, nicht auf Verkauf. Die Motivstruktur zeigt ein hohes Bedürfnis nach Wirksamkeit über Zeit und ein niedriges nach Statuswechsel. Genau das kollidiert mit dem Agenturmodell, in dem Erfolg an Pitches hängt und selten an Umsetzung. Die Tätigkeit passt, das Geschäftsmodell nicht.
Ergebnis. Kein Berufswechsel, sondern ein Umfeldwechsel: Inhouse-Kommunikation in einem größeren Mittelständler am Niederrhein — dieselbe Disziplin, andere Taktung, längere Projektlaufzeiten. Das Gehalt bleibt vergleichbar, die Fluktuationsfrage ist vom Tisch. Aufwand: zwei Beratungstermine plus Positionierung für die Direktansprache.
Die Weggabelung nach dem Examen
Ausgangslage. Mitte 30, Wirtschaftsprüferexamen bestanden, zwei Angebote auf dem Tisch: Partnerpfad in der Prüfung oder Wechsel in die Transaktionsberatung. Beide Wege sind offen, beide schließen einander nach etwa drei Jahren faktisch aus. Die Entscheidung wird seit Monaten mit Kolleginnen und Kollegen besprochen — die alle im selben System stecken und deshalb denselben blinden Fleck haben.
Was die Diagnostik zeigt. Kognitiv liegt die Stärke deutlich im analytischen Durchdringen, weniger im schnellen Umschalten zwischen Kontexten. Die Persönlichkeitsdiagnostik zeigt eine hohe Toleranz für Detailtiefe und eine unterdurchschnittliche Belastungsreaktion auf Termindruck — aber ein ausgeprägtes Autonomiemotiv, das im mandatsgetriebenen Beratungsbetrieb regelmäßig ansteht.
Ergebnis. Entscheidung für den Prüfungspfad, aber mit einer Bedingung, die vorher nicht auf dem Zettel stand: Spezialisierung auf ein Branchensegment statt Generalistenrolle. Damit ist die spätere Brücke in eine Konzernfunktion offen, ohne dass die Partnerperspektive aufgegeben wird. Ein Termin plus Gutachten reichten hier aus.
Bereichsleitung im Handelsumbau
Ausgangslage. Ende 40, Bereichsleitung in einem Handelskonzern, der zum zweiten Mal in fünf Jahren umgebaut wird. Die eigene Stelle ist noch nicht gestrichen, aber die Ebene darüber wurde bereits halbiert. Der Reflex: sofort bewerben, möglichst auf dieselbe Rolle bei einem Wettbewerber. Genau dort ist die Konkurrenz am größten und der Markt am kleinsten.
Was die Diagnostik zeigt. Die Erhebung zeigt Steuerungs- und Verhandlungskompetenz weit oberhalb der Branchenverankerung — also übertragbare Fähigkeiten, die in der bisherigen Selbstdarstellung gar nicht vorkamen. Das Interessenprofil ist breiter als die Biografie: Beschaffung, Logistik und Industrie liegen ebenso gut wie Handel.
Ergebnis. Die Suche wird von einer Branche auf eine Funktion umgestellt — Beschaffungs- und Lieferkettensteuerung im industriellen Mittelstand des Ruhrgebiets, wo dieselbe Kompetenz knapper ist. Ansprache über Netzwerk und Direktkontakt statt Stellenportal. Die Beratung läuft parallel zur laufenden Beschäftigung, nicht danach.
Aus Gründen der Vertraulichkeit veröffentlichen wir keine realen Beratungsverläufe — auch nicht anonymisiert. Was in einem konkreten Fall herauskommt, klären wir im kostenfreien Erstgespräch.
Wo die Beratung in Düsseldorf stattfindet — Vautierstraße 85
Straßenbahn 709 ab Hbf, Bahnsteig 5, bis Burgmüllerstraße — von dort zwei Minuten zu Fuß. Ausführliche Wegbeschreibungen für alle sieben Standorte — mit Bahn, Auto, Rad und den nächstgelegenen Parkhäusern — finden Sie auf der Anfahrtsseite.
So finden Sie uns
Profiling Institut Düsseldorf
Vautierstraße 85
40235 Düsseldorf
Düsseltal
Telefon 0211 92 52 94 91
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Hauptsitz des Instituts — hier laufen Terminvergabe und Postweg für alle sieben Standorte zusammen.
Ab Düsseldorf Hbf
Straßenbahn 709 ab Düsseldorf Hbf, Bahnsteig 5, bis Haltestelle Burgmüllerstraße (rund fünf Minuten), dann zwei Minuten Fußweg. Alternativ U71, U72, U73 oder U83 bis Heinrich-Heine-Allee und acht Minuten über die Jacobistraße. Zu Fuß ab Hauptbahnhof etwa 18 Minuten, mit dem Taxi rund fünf.
Anfahrt und Parken
Über die A3, Ausfahrt Mettmann/Düsseldorf, auf der B7 stadteinwärts — die B7 heißt am Stauffenplatz Vautierstraße. Ein Parkhaus gibt es im direkten Umfeld nicht; am einfachsten ist Park & Ride am Staufenplatz, rund 200 Meter und zwei Minuten zu Fuß. In den Seitenstraßen gilt Bewohnerparkzone.
Vor Ort oder per Video
Termine für alle sieben Standorte werden zentral über Düsseldorf vergeben — telefonisch unter 0211 92 52 94 91 oder über die Terminanfrage. Nennen Sie dabei Düsseldorf als Wunschstandort. Das Erstgespräch ist kostenfrei und auf Wunsch per Video möglich; die Diagnostik läuft online, die Auswertung wahlweise vor Ort oder per Videokonferenz.
Sieben Standorte — oder rein online
Viele Klientinnen und Klienten kombinieren: Auftakt in Düsseldorf vor Ort, die weiteren Termine per Videokonferenz.
Häufige Fragen zur Karriereberatung in Düsseldorf
Was Klientinnen und Klienten aus Düsseldorf vor dem Erstgespräch wissen wollen.
Wo findet die Karriereberatung in Düsseldorf statt?
Termine finden in Düsseldorf vor Ort oder per Videokonferenz statt. Viele Klientinnen und Klienten kombinieren beides: das Auftaktgespräch persönlich, die weiteren Termine online. Die Diagnostik läuft in beiden Varianten identisch nach DIN 33430.
Lohnt sich die Beratung, wenn ich im Umland arbeite?
Ja. Der Suchradius reicht in der Praxis von Duisburg bis Köln und von Krefeld bis Wuppertal – ein Wechsel innerhalb dieser Achse verlangt keinen Umzug. Genau deshalb ist die Rollenfrage wichtiger als die Standortfrage.
Erfährt mein Arbeitgeber davon?
Nein. Termine liegen auf Wunsch außerhalb der Kernzeit, Unterlagen tragen keinen Arbeitgeberbezug und wir sprechen ab, wer was erfährt. In einem Markt mit kurzen Wegen ist das keine Formalie.
Wie schnell bekomme ich einen Termin in Düsseldorf?
In der Regel innerhalb weniger Werktage. Das kostenfreie Erstgespräch dauert rund 30 Minuten und findet auf Wunsch telefonisch, per Video oder vor Ort statt.
Kann ich einzelne Bausteine buchen statt eines Gesamtpakets?
Ja. Die Karriereberatung wird stundenweise abgerechnet, die Potenzialanalyse ist als Einzelleistung buchbar. Sie entscheiden nach dem Erstgespräch, welchen Umfang Sie wollen.
Arbeiten Sie auch mit Führungskräften aus dem Umland?
Ja. Ein erheblicher Teil unserer Düsseldorfer Klientinnen und Klienten arbeitet in Neuss, Krefeld, Wuppertal oder Köln. Der Termin findet in Düsseldorf oder online statt, der Suchradius bleibt davon unberührt.
Was passiert mit meinen Testergebnissen?
Sie gehören Ihnen. Die Auswertung erhalten Sie schriftlich, Rohdaten werden nach den Vorgaben der DIN 33430 und des Datenschutzes behandelt und nicht an Dritte weitergegeben – auch nicht an einen Arbeitgeber.
Wie lange dauert der gesamte Prozess?
Von der Diagnostik bis zur Zielrolle vergehen typischerweise zwei bis sechs Wochen, je nach Terminlage und Umfang. Eine anschließende Umsetzungsbegleitung läuft länger und wird stundenweise abgerechnet.
Was unterscheidet Sie von einem Karrierecoach?
Wir messen, bevor wir beraten. Ein Coaching arbeitet an Ihrer eigenen Lösung und setzt eine Richtung voraus; unsere Beratung liefert die Grundlage für diese Richtung – mit normierten Verfahren und einer Einschätzung des Marktes aus 25 Jahren Personalauswahl.
Was kostet die Karriereberatung in Düsseldorf?
160 Euro netto je Stunde, ohne Paketbindung und ohne Mindestabnahme. Feste Alternativen sind die Potenzialanalyse (500 Euro) und die Orientierungsberatung (900 Euro, Pro-Variante 1.200 Euro). Das Erstgespräch ist kostenfrei.
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