Karriereberatung Stuttgart — Standortbestimmung statt Ratschlag.
Stuttgart ist die dichteste Industrieregion Deutschlands – und steht damit unter dem höchsten Veränderungsdruck. Viele Wechsel entstehen hier nicht aus Unzufriedenheit, sondern weil sich die eigene Rolle verändert hat. Wir arbeiten mit psychometrischer Diagnostik nach DIN 33430, stundenweise zu 160 Euro netto oder als Orientierungsberatung zum Festpreis. Termine in Stuttgart vor Ort oder online, das Erstgespräch ist kostenfrei.
Eine Karriereberatung in Stuttgart unterscheidet sich nicht in der Methode von einer in Düsseldorf oder Berlin — wohl aber in dem Markt, auf den sie zielt.
Verfahren, Ablauf und Preise sind an allen Standorten identisch: psychometrische Diagnostik nach DIN 33430, schriftliche Auswertung, marktrealistische Einordnung durch Berater mit Headhunter-Praxis. Was sich unterscheidet, ist die Antwort auf die Frage, welche Rollen in Ihrer Region tatsächlich erreichbar sind. Deshalb beginnt jede Beratung mit Ihrer Person — und endet mit einer Zielrolle, die es in Stuttgart und Umgebung wirklich gibt.
Der Arbeitsmarkt in Stuttgart — was ihn prägt
Sechs Beobachtungen aus der Beratungspraxis, die für Stuttgart und das Umland gelten.
Karriereberatung Stuttgart
Profiling Institut: Die Karriereberatung in Stuttgart findet in der Königstraße 10c, 70173 Stuttgart statt. Einzelne Elemente sind auf Stundenbasis zu 160 Euro netto buchbar, die strukturierte Orientierungs-Beratung kostet 900 Euro (Standard) oder 1.200 Euro (Pro), die Potenzialanalyse als Baustein 500 Euro netto.
| Leistung | Karriereberatung mit psychometrischer Diagnostik |
|---|---|
| Standort Stuttgart | Königstraße 10c, 70173 Stuttgart |
| Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte, Akademiker und Berufseinsteiger |
| Preis Stundenbasis | 160 Euro je Stunde netto, ohne Vertragsbindung |
| Preis Orientierungs-Beratung | 900 Euro Standard, 1.200 Euro Pro |
| Preis Potenzialanalyse | 500 Euro netto als Einzelleistung |
| Alternative | online per Video möglich |
| Fachliche Grundlage | Eignungsdiagnostik nach DIN 33430 |
| Stand | September 2026 |
Branchen, die den Markt tragen
Automobilindustrie, Zulieferer, Maschinenbau und Elektrotechnik, dazu ein starker technischer Mittelstand im Umland. Die Wertschöpfungsketten sind eng verzahnt – was in einem Werk entschieden wird, wirkt in dreihundert Betrieben nach.
Wie hier gewechselt wird
Der Umbau in der Zulieferkette verschiebt ganze Berufsbilder. Wer wechselt, verlässt häufig nicht den Arbeitgeber, sondern die Funktion – von der Entwicklung in die Industrialisierung, vom Verbrenner in die Software.
Die entscheidende Frage
Welche Kompetenz trägt über die Branche hinaus? Das lässt sich messen statt schätzen – und genau daran hängt, ob eine Neuorientierung im Raum Stuttgart einen Aufstieg oder einen Notausgang bedeutet.
Arbeitgebertypen
Zwei Automobilhersteller, große Systemlieferanten, spezialisierte Zulieferer, Maschinenbauer und ein technischer Mittelstand, der oft Weltmarktführer in einer Nische ist. Dazu Ingenieurdienstleister, deren Auftragslage direkt an der Kette hängt.
Vergütung und Tarif
Ein großer Teil der Region ist tarifgebunden, was Vergütung planbar macht und Verhandlungsspielraum begrenzt. Wer in den nicht tarifgebundenen Mittelstand wechselt, tauscht Sicherheit gegen Gestaltung – und sollte beides bewerten.
Netzwerke und Zugang
Verbände, Fachgesellschaften und Zulieferernetzwerke sind eng verknüpft. Positionen entstehen häufig aus Projektkontakten – ein Grund mehr, die eigene fachliche Sichtbarkeit zu pflegen, bevor sie gebraucht wird.
Weshalb Klientinnen und Klienten aus Stuttgart zu uns kommen
Sechs Konstellationen, die in dieser Region besonders häufig auf dem Tisch liegen.
Transformation in der Zulieferkette
Wenn Produktlinien auslaufen, verändern sich Rollen schneller als Lebensläufe. Frühzeitige Standortbestimmung verschafft Verhandlungsspielraum, den man nach der Trennung nicht mehr hat.
Vom Ingenieur in die Führung
Fachliche Exzellenz ist kein Führungsnachweis. Die Motiv- und Persönlichkeitsdiagnostik zeigt, ob die Leitungsrolle zu Ihnen passt – bevor die Beförderung sie zur Tatsache macht.
Mittelstand statt Konzern
Im Umland sitzen Weltmarktführer mit dreihundert Beschäftigten. Wer aus dem Konzern kommt, gewinnt Gestaltungsspielraum und verliert Strukturen – beides sollte man vorher kennen.
Von der Entwicklung in die Industrialisierung
Wenn Produktlinien auslaufen, verschiebt sich Arbeit von der Konstruktion in Anlauf und Prozess. Der Wechsel ist naheliegend – und verlangt eine andere Selbstbeschreibung.
Aus dem Ingenieurdienstleister heraus
Nach Jahren im Projektgeschäft eine feste Rolle beim Kunden: der häufigste Wunsch und der am seltensten geplante. Er gelingt über Beziehungen, nicht über Portale.
Softwarekompetenz ohne Informatikstudium
Viele Ingenieure haben sich Software praktisch angeeignet. Ob das für eine formale Rolle reicht, lässt sich diagnostisch prüfen, statt es auf Verdacht zu versuchen.
Wie die Beratung läuft — und was sie kostet
Identisch an allen Standorten, in Stuttgart vor Ort oder per Videokonferenz.
Erstgespräch, kostenfrei
Rund 30 Minuten: Ihre Ausgangslage, unsere Einschätzung, ob ein Verfahren trägt und welches. Ohne Verpflichtung und ohne Verkaufsgespräch.
Diagnostik nach DIN 33430
Normierte Verfahren zu Interessen, Motiven, Persönlichkeit und kognitiver Leistung — ausgewertet und schriftlich zurückgemeldet, nicht als automatisch erzeugtes PDF.
Strategie und Umsetzung
Zielrolle, Positionierung, Ansprache — mit dem Blick eines Beraters, der seit 25 Jahren Stellen besetzt. Abgerechnet wird stundenweise: 160 Euro netto, ohne Paketbindung.
Karriereberatung in Stuttgart: worauf es in dieser Region ankommt
Die Region Stuttgart lebt von einer Wertschöpfungskette, die sich gerade neu ordnet: Automobilhersteller, große Systemlieferanten, spezialisierte Zulieferer und ein technischer Mittelstand, der oft Weltmarktführer in einer Nische ist. Wenn sich Produktlinien verschieben, verändern sich Rollen zuerst in der Kette und erst danach in den Stellenanzeigen – wer darauf wartet, ist spät dran.
Der Pendelradius umfasst neben Stuttgart auch Böblingen, Ludwigsburg, Esslingen, Heilbronn und Reutlingen. Viele der interessanten Arbeitgeber sitzen nicht in der Stadt, sondern im Umland, oft in Orten mit wenigen tausend Einwohnern und internationaler Kundschaft. Wer nur nach Stuttgart sucht, übersieht den größeren Teil des Marktes.
In der Beratung arbeiten wir deshalb an zwei Fragen gleichzeitig: Welche Ihrer Kompetenzen sind branchenunabhängig – Prozess, Projekt, Qualität, Führung? Und in welchem Umfeld werden sie gebraucht, wenn die eigene Sparte kleiner wird? Diese Klärung vor der Trennung verschafft Verhandlungsspielraum, den es nach der Kündigung nicht mehr gibt.
Zur Bewerbungspraxis: Große Arbeitgeber der Region nutzen strukturierte Verfahren mit klaren Kompetenzmodellen, der Mittelstand entscheidet in wenigen Gesprächen. Wer die Kompetenzsprache der Konzerne kennt, hat im ersten Fall einen Vorteil – im zweiten zählt, ob man Verantwortung glaubhaft trägt.
Zum Timing: In Transformationsphasen entstehen Programme für freiwilliges Ausscheiden, oft mit Fristen von wenigen Wochen. Wer vorbereitet ist, entscheidet in dieser Zeit sachlich – wer es nicht ist, unterschreibt unter Druck.
Wer in Stuttgart zu uns kommt — und mit welcher Frage
Eine Karriereberatung lohnt sich nicht in jeder Lage gleich. In vier Konstellationen ist der Hebel besonders groß, weil eine Fehlentscheidung viele Jahre kostet und eine gute Entscheidung ebenso lange trägt.
Fach- und Führungskräfte in der Mitte der Laufbahn
Zwischen 35 und 50 stellt sich die Frage nach der zweiten Hälfte: weiter aufsteigen, fachlich vertiefen oder das Feld wechseln? Wer diese Entscheidung auf Erfahrung allein stützt, entscheidet auf Basis eines einzigen Datenpunkts — der eigenen Biografie. Die Diagnostik ergänzt den Maßstab von außen.
Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger
Nach Studium oder Ausbildung entscheidet die erste Rolle über die nächsten fünf Jahre. In Stuttgart ist die Auswahl groß, was die Sache nicht leichter macht: Wer alles kann, wählt schlecht. Eine strukturierte Eignungsdiagnostik grenzt ein, statt zu inspirieren.
Wiedereinstieg nach einer Unterbrechung
Nach Elternzeit, Krankheit oder Auszeit passt die alte Rolle oft nicht mehr zum neuen Leben. Der Wiedereinstieg ist dann faktisch eine Neuorientierung — mit dem Vorteil, dass der Zeitpunkt frei gewählt ist und nicht von einer Kündigung diktiert wird.
Selbstständige und Geschäftsführende
Wer auf eigene Rechnung arbeitet, bekommt selten belastbares Feedback. Die Frage lautet dann nicht, ob es läuft, sondern ob es in fünf Jahren noch läuft — und ob eine Anstellung, eine Beteiligung oder der Ausbau der richtige nächste Schritt ist.
Was gemessen wird — und was daraus folgt
Der Unterschied zwischen Beratung und Gespräch liegt in der Datengrundlage. Wir arbeiten mit normierten Verfahren nach DIN 33430, der deutschen Qualitätsnorm für berufsbezogene Eignungsbeurteilung. Vier Bereiche werden getrennt erhoben, weil sie unterschiedliche Fragen beantworten.
Interessen
Welche Tätigkeitsfelder Sie über Jahre tragen, unabhängig davon, was Sie gerade gut können. Erhoben über RIASEC-basierte Verfahren. Interessen sind erstaunlich stabil — und der häufigste blinde Fleck in Selbsteinschätzungen.
Motive
Was Sie antreibt: Gestaltung, Sicherheit, Status, Autonomie, Zugehörigkeit. Motive erklären, warum eine objektiv gute Stelle sich falsch anfühlt — und warum ein Wechsel ohne Motivklärung oft im selben Muster endet.
Persönlichkeit
Arbeitsstil, Belastbarkeit, Umgang mit Konflikt und Veränderung — erhoben über Verfahren wie NEO-PI-R und BIP. Diese Ergebnisse entscheiden, in welchem Umfeld Sie wirksam sind, nicht nur in welcher Aufgabe.
Kognitive Leistung
Wo Ihre Stärken im Verarbeiten, Schlussfolgern und Strukturieren liegen. Relevant für die Frage, welche Komplexität eine Rolle haben darf, damit sie fordert statt überfordert — oder langweilt.
Aus den vier Bereichen entsteht kein Etikett, sondern eine Entscheidungsgrundlage: welche Rollen realistisch passen, welche Sie überfordern würden und welche Sie in zwei Jahren wieder verlassen würden.
Woran Sie eine seriöse Karriereberatung in Stuttgart erkennen
Der Begriff Karriereberatung ist nicht geschützt. Fünf Fragen trennen belastbare Angebote von teuren Gesprächen — unabhängig davon, für wen Sie sich am Ende entscheiden.
Welche Verfahren kommen zum Einsatz?
Ein seriöses Angebot nennt die Verfahren beim Namen und sagt, wie sie normiert sind. Wer nur von einer Analyse spricht, meint häufig einen Fragebogen ohne Gütekriterien.
Wer führt die Beratung durch?
Name, Qualifikation, Berufserfahrung — und zwar der Person, die Sie tatsächlich betreut, nicht des Instituts. Coach ist in Deutschland keine geschützte Berufsbezeichnung.
Was steht am Ende in der Hand?
Ein schriftliches Gutachten oder ein Gesprächsprotokoll? Der Unterschied zeigt sich spätestens, wenn Sie ein halbes Jahr später eine Entscheidung treffen und nachlesen wollen, worauf sie beruhte.
Wie wird abgerechnet?
Stundensatz, Festpreis oder Paket — alles ist vertretbar, solange es vorher feststeht. Vorsicht bei Angeboten, die den Preis erst nach der Diagnostik nennen.
Gibt es ein kostenfreies Vorgespräch?
Vor der Buchung sollte geklärt sein, ob das Verfahren zu Ihrer Frage passt. Wir sagen in etwa jedem zehnten Erstgespräch ab, weil eine Beratung in dieser Lage nichts bringt.
Sechs Felder, aus denen Klientinnen und Klienten in Stuttgart kommen
Wo der Markt in Stuttgart Rollen schafft, wo er sie umbaut – und welche Kompetenz jeweils übertragbar ist.
Automobil und Antrieb
Hersteller, Systemlieferanten und Spezialisten für Antrieb und Fahrwerk prägen die Region. Der Umbau verschiebt Bedarfe von Mechanik zu Software, Elektronik und Systemintegration. Wer seine Arbeit als Beitrag zu einem Produkt beschreibt, wird mit dem Produkt kleiner; wer sie als Prozess- und Problemlösungskompetenz beschreibt, bleibt gefragt.
Maschinen- und Anlagenbau
Zwischen Stuttgart, Heilbronn und Reutlingen sitzen zahlreiche Weltmarktführer mit wenigen hundert Beschäftigten. Diese Unternehmen suchen Menschen, die Verantwortung breit tragen – nicht Spezialisten für einen Ausschnitt. Für Konzernwechsler ist das die größte Umstellung.
Elektrotechnik und Automatisierung
Sensorik, Steuerungstechnik und Automatisierung sind in der Region stark vertreten. Die Rollen verbinden Technik mit Kundenprojekten – eine gute Brücke für Ingenieure, die vom Produkt zur Anwendung wechseln wollen.
IT und Engineering-Dienstleistung
Dienstleister stellen einen erheblichen Teil der Entwicklungskapazität. Wer dort arbeitet, kennt viele Kunden und wenige Entscheidungen. Der Wechsel auf die Kundenseite ist der häufigste Wunsch – und gelingt fast immer über bestehende Projektbeziehungen.
Gesundheit und öffentlicher Sektor
Kliniken, Verwaltung und Landesbehörden bieten in der Region stabile Alternativen zur Industrie. Für Menschen, deren Motivstruktur Sicherheit und Sinn höher gewichtet als Tempo, ist das ein ernstzunehmender Weg statt eines Rückschritts.
Handel und Dienstleistung
Handelsunternehmen, Finanzdienstleister und Beratungshäuser runden den Markt ab. Sie bieten häufig den Einstieg für Wechselnde aus der Industrie, die Verantwortung für Steuerung und Prozesse mitbringen, aber kein technisches Produkt mehr betreuen wollen.
Drei typische Verläufe — und was die Diagnostik daran ändert
Die folgenden drei Verläufe sind typisierte Konstellationen: verdichtete Muster aus vielen Beratungen in Stuttgart und der Region — keine realen Einzelfälle, keine Zitate und keine Erfolgsversprechen. Sie zeigen, wie sich eine Frage im Verfahren verschiebt, nicht, was in Ihrem Fall herauskommt.
Antrieb im Wandel
Ausgangslage. Mitte 40, Entwicklungsingenieur im Antriebsstrang, seit über 15 Jahren in derselben Wertschöpfungskette. Die Technologie, auf der die eigene Expertise beruht, wird in absehbarer Zeit weniger gebraucht. Der Markt in der Region ist voll von Profilen mit derselben Biografie — wer sich nur über Berufsjahre beschreibt, ist austauschbar.
Was die Diagnostik zeigt. Die Erhebung zeigt eine deutliche Stärke im Systemverständnis und in der Fehleranalyse, weniger in der reinen Bauteilentwicklung. Das Interessenprofil liegt näher an Prüfung, Absicherung und Validierung als an Konstruktion. Damit steht ein Wechselziel im Raum, das nicht Umschulung heißt, sondern Schwerpunktverlagerung innerhalb desselben Berufs.
Ergebnis. Wechsel in die Absicherung und Testautomatisierung eines Elektronikherstellers im Raum Böblingen — angrenzendes Feld, bestehende Qualifikation, deutlich längere Perspektive. Kein Studium, keine Umschulung. Der Aufwand lag in der Positionierung: dieselbe Erfahrung, anders erzählt.
Vom Vertrieb in die Geschäftsführung
Ausgangslage. Anfang 40, Vertriebsleitung bei einem inhabergeführten Maschinenbauer auf der Alb. Die Nachfolge im Unternehmen ist ungeklärt, eine Geschäftsführungsposition wurde angedeutet, aber nie zugesagt. Warten kostet Jahre, Wechseln kostet ein gewachsenes Netzwerk. Beides fühlt sich falsch an, solange die Entscheidung von einer vagen Zusage abhängt.
Was die Diagnostik zeigt. Die Diagnostik prüft, ob die Anforderungen einer Gesamtverantwortung zum Profil passen — und zwar getrennt von der Frage, ob dieses Unternehmen sie anbietet. Ergebnis: hohe unternehmerische Motivlage, belastbare Steuerungskompetenz, aber ein ausgeprägter Bedarf an fachlicher Tiefe, der in einer reinen Geschäftsführungsrolle unbedient bliebe.
Ergebnis. Zwei parallele Wege statt einer Hängepartie: intern eine schriftlich fixierte Nachfolgeperspektive einfordern, extern gezielt technische Geschäftsführungsrollen im schwäbischen Mittelstand prüfen. Die Diagnostik lieferte für beide Gespräche dieselbe Grundlage. Entschieden wurde nach vier Monaten — mit Alternative in der Hand.
Zurück in die Anstellung
Ausgangslage. Um die 50, seit acht Jahren selbstständig in der Engineering-Dienstleistung. Die Auftragslage schwankt stärker als früher, größere Kunden vergeben zunehmend an Rahmenvertragspartner. Eine Rückkehr in die Anstellung gilt in der eigenen Wahrnehmung als Scheitern — im Markt ist sie ein völlig normaler Vorgang, der nur schlecht erzählt wird.
Was die Diagnostik zeigt. Die Auswertung zeigt, dass das Autonomiemotiv hoch bleibt, das Sicherheitsmotiv über die Jahre aber deutlich gestiegen ist. Eine klassische Angestelltenrolle ohne Gestaltungsspielraum würde nach kurzer Zeit wieder verlassen. Die kognitive Leistungsfähigkeit trägt anspruchsvolle Programmverantwortung.
Ergebnis. Anstellung, aber in einer Rolle mit Budget- und Methodenhoheit: Leitung eines internen Engineering-Bereichs bei einem Anlagenbauer. Die acht Jahre Selbstständigkeit wurden im Profil nicht kaschiert, sondern als Beleg für unternehmerisches Handeln geführt. Zwei Termine plus Gutachten als Grundlage für die Gehaltsverhandlung.
Aus Gründen der Vertraulichkeit veröffentlichen wir keine realen Beratungsverläufe — auch nicht anonymisiert. Was in einem konkreten Fall herauskommt, klären wir im kostenfreien Erstgespräch.
Karrierecoaching in Stuttgart — wenn die Richtung schon feststeht
Beratung klärt die Richtung, Coaching begleitet den Weg dorthin. Beides bieten wir in Stuttgart an – vor Ort oder online. Ob Sie nach einem Karrierecoach oder einem Berufscoach in Stuttgart suchen: gemeint ist meist genau diese Begleitung bei der Umsetzung – bei uns mit Diagnostik nach DIN 33430 statt Bauchgefühl.
Was ein Coaching in Stuttgart leistet
Die Region lebt von der Zulieferkette und steht damit mitten in der größten Transformation ihrer Geschichte. Zwei Fragen kommen deshalb besonders häufig: Bleibe ich im Antrieb oder wechsle ich in ein anderes Feld – und trage ich die Unsicherheit noch, die damit verbunden ist? Beides sind Coaching-Fragen, keine Bewerbungsfragen.
Karriereberater, Karrierecoach, Berufscoach
Keine dieser Bezeichnungen ist geschützt – jede und jeder darf sie führen. Fragen Sie deshalb nach Ausbildung, Verfahren und Zertifizierung. Wir arbeiten nach DIN 33430 und legen offen, welches Testverfahren wir warum einsetzen. Wer aus einem Zulieferer heraus wechselt, hat oft mehr übertragbare Kompetenz, als die eigene Stellenbeschreibung vermuten lässt. Das herauszuarbeiten ist die eigentliche Arbeit.
Abgerechnet wird auch im Coaching stundenweise zu 160 Euro netto; eine Begleitung über vier bis zwölf Wochen beginnt bei 1.000 Euro. Alle Formate, Anlässe und Preise stehen auf der Seite Karrierecoaching für Fach- und Führungskräfte.
Wo die Beratung in Stuttgart stattfindet — Königstraße 10c
Der Standort liegt am Anfang der Königstraße — drei Gehminuten vom Hauptbahnhof. Ausführliche Wegbeschreibungen für alle sieben Standorte — mit Bahn, Auto, Rad und den nächstgelegenen Parkhäusern — finden Sie auf der Anfahrtsseite.
So finden Sie uns
Profiling Institut Stuttgart
Königstraße 10c
70173 Stuttgart
Stuttgart-Mitte
Telefon 0211 92 52 94 91
In Google Maps öffnen
Ab Stuttgart Hbf
Alle S-Bahnen S1 bis S6 halten am Stuttgart Hbf; vom Ausgang Königstraße sind es drei Minuten geradeaus durch die Fußgängerzone. Die Stadtbahnen U1, U2, U4, U9 und U14 halten an der Stadtmitte, von dort zwei Minuten nördlich auf der Königstraße. U5, U6, U7, U12 und U15 halten am Arnulf-Klett-Platz direkt am Hauptbahnhof, ebenso der ZOB mit Regional- und Fernbussen.
Anfahrt und Parken
Von der A8 über die Ausfahrt Stuttgart-Möhringen und die B27/B14 Richtung Stadtmitte, von der A81 Richtung Zentrum. Geparkt wird im Parkhaus Hauptbahnhof am Arnulf-Klett-Platz (vier Minuten), bei Breuninger an der Marktstraße (fünf Minuten) oder in der Calwer Straße (sechs Minuten). In der Stuttgarter Innenstadt ist die Anreise mit S-Bahn oder Stadtbahn fast immer schneller.
Vor Ort oder per Video
Termine für alle sieben Standorte werden zentral über Düsseldorf vergeben — telefonisch unter 0211 92 52 94 91 oder über die Terminanfrage. Nennen Sie dabei Stuttgart als Wunschstandort. Das Erstgespräch ist kostenfrei und auf Wunsch per Video möglich; die Diagnostik läuft online, die Auswertung wahlweise vor Ort oder per Videokonferenz.
Sieben Standorte — oder rein online
Viele Klientinnen und Klienten kombinieren: Auftakt in Stuttgart vor Ort, die weiteren Termine per Videokonferenz.
Häufige Fragen zur Karriereberatung in Stuttgart
Was Klientinnen und Klienten aus Stuttgart vor dem Erstgespräch wissen wollen.
Wo findet die Karriereberatung in Stuttgart statt?
In Stuttgart vor Ort oder per Videokonferenz – die Verfahren nach DIN 33430 laufen in beiden Varianten identisch ab.
Ich arbeite bei einem Zulieferer und fürchte den Stellenabbau. Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Vor der Ankündigung, nicht danach. Wer die eigene Übertragbarkeit kennt, bevor die Trennung feststeht, verhandelt aus einer anderen Position – und bewirbt sich nicht unter Zeitdruck auf die alte Rolle.
Zahlt der Arbeitgeber die Beratung?
In Transformations- und Trennungssituationen häufig ja – als Outplacement oder als Teil eines Aufhebungsvertrags. Wir sagen Ihnen im Erstgespräch, welcher Weg in Ihrer Lage realistisch ist.
Wie schnell bekomme ich einen Termin in Stuttgart?
In der Regel innerhalb weniger Werktage – das kostenfreie Erstgespräch telefonisch, per Video oder vor Ort.
Mir wurde ein Aufhebungsvertrag angeboten. Hilft eine Beratung noch?
Ja, und zwar sofort. Vor der Unterschrift geht es um Fristen, Beratungsbudget und den realistischen Zeitbedarf für einen Wechsel. Danach nur noch um Schadensbegrenzung.
Arbeiten Sie auch mit Klienten aus dem Umland?
Ja. Böblingen, Ludwigsburg, Esslingen, Heilbronn und Reutlingen gehören zum üblichen Einzugsgebiet – Termine in Stuttgart oder online.
Was passiert mit meinen Testergebnissen?
Sie gehören Ihnen. Die schriftliche Auswertung geht ausschließlich an Sie; Rohdaten werden nach DIN 33430 und Datenschutzvorgaben behandelt.
Wie lange dauert der gesamte Prozess?
Zwei bis sechs Wochen bis zur Zielrolle. In Transformationslagen mit Fristen richten wir uns nach Ihrem Zeitfenster.
Mein Arbeitgeber bietet ein Programm zum freiwilligen Ausscheiden. Was raten Sie?
Erst rechnen, dann unterschreiben. Entscheidend sind Ihre realistische Vermittlungsdauer, das Beratungsbudget im Angebot und die Frage, welche Rolle Sie überhaupt ansteuern. Diese Klärung gelingt vor der Unterschrift deutlich besser.
Was kostet die Karriereberatung in Stuttgart?
160 Euro netto je Stunde, ohne Paketbindung und ohne Mindestabnahme. Feste Alternativen sind die Potenzialanalyse (500 Euro) und die Orientierungsberatung (900 Euro, Pro-Variante 1.200 Euro). Das Erstgespräch ist kostenfrei.
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Karriereberatung in Stuttgart — starten Sie mit einem Gespräch
Rund 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich: Wir klären Ihre Ausgangslage und sagen Ihnen ehrlich, ob und welches Verfahren trägt.