Karriereberatung Frankfurt — Standortbestimmung statt Ratschlag.
Kaum ein deutscher Arbeitsmarkt ist so stark von einer Branchenfamilie geprägt wie Frankfurt. Das macht Wechsel innerhalb der Finanzwelt einfach – und den Schritt hinaus erklärungsbedürftig. Wir arbeiten mit psychometrischer Diagnostik nach DIN 33430, stundenweise zu 160 Euro netto oder als Orientierungsberatung zum Festpreis. Termine in Frankfurt vor Ort oder online, das Erstgespräch ist kostenfrei.
Eine Karriereberatung in Frankfurt unterscheidet sich nicht in der Methode von einer in Düsseldorf oder Berlin — wohl aber in dem Markt, auf den sie zielt.
Verfahren, Ablauf und Preise sind an allen Standorten identisch: psychometrische Diagnostik nach DIN 33430, schriftliche Auswertung, marktrealistische Einordnung durch Berater mit Headhunter-Praxis. Was sich unterscheidet, ist die Antwort auf die Frage, welche Rollen in Ihrer Region tatsächlich erreichbar sind. Deshalb beginnt jede Beratung mit Ihrer Person — und endet mit einer Zielrolle, die es in Frankfurt und Umgebung wirklich gibt.
Der Arbeitsmarkt in Frankfurt — was ihn prägt
Sechs Beobachtungen aus der Beratungspraxis, die für Frankfurt und das Umland gelten.
Karriereberatung Frankfurt am Main
Profiling Institut: Die Karriereberatung in Frankfurt am Main findet in der The Squaire 12, 60549 Frankfurt am Main statt. Einzelne Elemente sind auf Stundenbasis zu 160 Euro netto buchbar, die strukturierte Orientierungs-Beratung kostet 900 Euro (Standard) oder 1.200 Euro (Pro), die Potenzialanalyse als Baustein 500 Euro netto.
| Leistung | Karriereberatung mit psychometrischer Diagnostik |
|---|---|
| Standort Frankfurt am Main | The Squaire 12, 60549 Frankfurt am Main |
| Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte, Akademiker und Berufseinsteiger |
| Preis Stundenbasis | 160 Euro je Stunde netto, ohne Vertragsbindung |
| Preis Orientierungs-Beratung | 900 Euro Standard, 1.200 Euro Pro |
| Preis Potenzialanalyse | 500 Euro netto als Einzelleistung |
| Alternative | online per Video möglich |
| Fachliche Grundlage | Eignungsdiagnostik nach DIN 33430 |
| Stand | September 2026 |
Branchen, die den Markt tragen
Finanzdienstleistung und Banken, Aufsicht und Regulatorik, Beratung, Logistik rund um den Flughafen und die Immobilienwirtschaft. Dazu kommt die Dichte internationaler Zentralen im Rhein-Main-Gebiet.
Wie hier gewechselt wird
Innerhalb der Finanzbranche läuft vieles über Personalberatungen und über persönliche Netzwerke. Nach außen – in Industrie, Handel oder Technologie – scheitert der Wechsel selten an der Kompetenz, sondern an ihrer Übersetzung.
Der unterschätzte Wert
Regulatorik-, Risiko- und Compliance-Kompetenz wird außerhalb der Branche gesucht und in Bewerbungen fast nie richtig benannt. Wer sie übersetzt, verlässt den engen Frankfurter Markt mit einem Vorteil statt mit einem Bruch.
Arbeitgebertypen
Geschäftsbanken, Landesbanken, Aufsichtsbehörden, Fondsgesellschaften, Beratungshäuser, IT-Dienstleister der Finanzwelt sowie Logistik und Immobilienwirtschaft. Die Rollen sind stärker spezialisiert als anderswo.
Vergütung und Struktur
Frankfurt zahlt in der Finanzbranche überdurchschnittlich, mit hohem variablen Anteil und klaren Stichtagen. Außerhalb der Branche ist das Niveau ein anderes – diese Differenz ist der eigentliche Preis eines Branchenwechsels und gehört offen kalkuliert.
Netzwerke und Zugang
Personalberatungen spielen hier eine größere Rolle als in jeder anderen deutschen Stadt. Wer sichtbar sein will, pflegt zwei Kanäle: die eigene fachliche Reputation und die Beziehungen zu den relevanten Häusern.
Weshalb Klientinnen und Klienten aus Frankfurt zu uns kommen
Sechs Konstellationen, die in dieser Region besonders häufig auf dem Tisch liegen.
Aus der Bank in die Industrie
Der Klassiker im Rhein-Main-Gebiet. Machbar, wenn die Brückenerzählung sitzt: welche Steuerungs- und Risikologik Sie mitbringen, nicht welche Produkte Sie kannten.
Nach der Fusion
Zusammenschlüsse und Standortverlagerungen sind hier Alltag. Wenn zwei Ebenen zu einer werden, entscheidet die Vorbereitung darüber, wer die verbleibende Rolle bekommt – und wer die Abfindung.
Beratung oder Linie
Der Wechsel aus der Beratung in eine Linienfunktion ist ein Wechsel des Rhythmus, nicht nur des Arbeitgebers. Ob das trägt, hängt an Motiven, die sich messen lassen.
Nach der Regulierungswelle
Neue Vorgaben schaffen Rollen und lassen andere verschwinden. Wer die eigene Kompetenz vom konkreten Regelwerk löst, bleibt beweglich.
Von der Bank zum Dienstleister
IT- und Prozessdienstleister der Finanzwelt bieten ähnliche Inhalte bei anderer Kultur. Ein Wechsel, der oft unterschätzt wird – in beide Richtungen.
Internationale Rolle, deutscher Standort
Wer in einer englischsprachigen Matrix arbeitet, hat andere Suchkriterien als der lokale Markt hergibt. Die Zielrolle muss deshalb präzise definiert sein, sonst wird die Suche beliebig.
Wie die Beratung läuft — und was sie kostet
Identisch an allen Standorten, in Frankfurt vor Ort oder per Videokonferenz.
Erstgespräch, kostenfrei
Rund 30 Minuten: Ihre Ausgangslage, unsere Einschätzung, ob ein Verfahren trägt und welches. Ohne Verpflichtung und ohne Verkaufsgespräch.
Diagnostik nach DIN 33430
Normierte Verfahren zu Interessen, Motiven, Persönlichkeit und kognitiver Leistung — ausgewertet und schriftlich zurückgemeldet, nicht als automatisch erzeugtes PDF.
Strategie und Umsetzung
Zielrolle, Positionierung, Ansprache — mit dem Blick eines Beraters, der seit 25 Jahren Stellen besetzt. Abgerechnet wird stundenweise: 160 Euro netto, ohne Paketbindung.
Karriereberatung in Frankfurt: worauf es in dieser Region ankommt
Frankfurt ist ein Markt der Institutionen: Geschäftsbanken, Aufsicht, Zentralbank, Beratungshäuser, Fondsgesellschaften, dazu die Logistik rund um den Flughafen und eine große Immobilienwirtschaft. Die Dichte sorgt für kurze Wechselwege innerhalb der Branche – und für eine hohe Spezialisierung, die den Schritt nach draussen erklärungsbedürftig macht.
Der Radius umfasst das gesamte Rhein-Main-Gebiet: Offenbach, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Hanau. Für viele Rollen ist das ein zusammenhängender Arbeitsmarkt, in dem der Wohnort keine Rolle spielt. Wichtiger als die Geografie ist hier die Frage, ob Sie innerhalb der Finanzwelt bleiben oder Ihre Steuerungs- und Risikokompetenz in eine andere Branche übersetzen wollen.
In der Beratung ist genau diese Übersetzung die Hauptarbeit. Wer zehn Jahre Regulatorik verantwortet hat, kann Komplexität steuern, Risiken bewerten und mit Aufsichtsgremien arbeiten – Fähigkeiten, die in Industrie, Energie und Gesundheitswirtschaft gesucht werden. Sie müssen nur so beschrieben sein, dass ein Leser außerhalb der Bankenwelt sie erkennt.
Zur Bewerbungspraxis: In Frankfurt entscheidet häufig ein mehrstufiges Verfahren mit Fachinterview, Case und Gespräch mit der Leitung. Wer aus einer anderen Branche kommt, muss die Übertragbarkeit im ersten Gespräch belegen – später ist der Rahmen dafür zu eng.
Zum Timing: Bonusstichtage, Sperrfristen und die Jahresplanung der Häuser bestimmen, wann ein Wechsel sinnvoll ist. Diese Termine sind planbar – und sie sind der häufigste Grund, warum ein guter Wechsel im falschen Monat teuer wird.
Wer in Frankfurt zu uns kommt — und mit welcher Frage
Eine Karriereberatung lohnt sich nicht in jeder Lage gleich. In vier Konstellationen ist der Hebel besonders groß, weil eine Fehlentscheidung viele Jahre kostet und eine gute Entscheidung ebenso lange trägt.
Fach- und Führungskräfte in der Mitte der Laufbahn
Zwischen 35 und 50 stellt sich die Frage nach der zweiten Hälfte: weiter aufsteigen, fachlich vertiefen oder das Feld wechseln? Wer diese Entscheidung auf Erfahrung allein stützt, entscheidet auf Basis eines einzigen Datenpunkts — der eigenen Biografie. Die Diagnostik ergänzt den Maßstab von außen.
Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger
Nach Studium oder Ausbildung entscheidet die erste Rolle über die nächsten fünf Jahre. In Frankfurt ist die Auswahl groß, was die Sache nicht leichter macht: Wer alles kann, wählt schlecht. Eine strukturierte Eignungsdiagnostik grenzt ein, statt zu inspirieren.
Wiedereinstieg nach einer Unterbrechung
Nach Elternzeit, Krankheit oder Auszeit passt die alte Rolle oft nicht mehr zum neuen Leben. Der Wiedereinstieg ist dann faktisch eine Neuorientierung — mit dem Vorteil, dass der Zeitpunkt frei gewählt ist und nicht von einer Kündigung diktiert wird.
Selbstständige und Geschäftsführende
Wer auf eigene Rechnung arbeitet, bekommt selten belastbares Feedback. Die Frage lautet dann nicht, ob es läuft, sondern ob es in fünf Jahren noch läuft — und ob eine Anstellung, eine Beteiligung oder der Ausbau der richtige nächste Schritt ist.
Was gemessen wird — und was daraus folgt
Der Unterschied zwischen Beratung und Gespräch liegt in der Datengrundlage. Wir arbeiten mit normierten Verfahren nach DIN 33430, der deutschen Qualitätsnorm für berufsbezogene Eignungsbeurteilung. Vier Bereiche werden getrennt erhoben, weil sie unterschiedliche Fragen beantworten.
Interessen
Welche Tätigkeitsfelder Sie über Jahre tragen, unabhängig davon, was Sie gerade gut können. Erhoben über RIASEC-basierte Verfahren. Interessen sind erstaunlich stabil — und der häufigste blinde Fleck in Selbsteinschätzungen.
Motive
Was Sie antreibt: Gestaltung, Sicherheit, Status, Autonomie, Zugehörigkeit. Motive erklären, warum eine objektiv gute Stelle sich falsch anfühlt — und warum ein Wechsel ohne Motivklärung oft im selben Muster endet.
Persönlichkeit
Arbeitsstil, Belastbarkeit, Umgang mit Konflikt und Veränderung — erhoben über Verfahren wie NEO-PI-R und BIP. Diese Ergebnisse entscheiden, in welchem Umfeld Sie wirksam sind, nicht nur in welcher Aufgabe.
Kognitive Leistung
Wo Ihre Stärken im Verarbeiten, Schlussfolgern und Strukturieren liegen. Relevant für die Frage, welche Komplexität eine Rolle haben darf, damit sie fordert statt überfordert — oder langweilt.
Aus den vier Bereichen entsteht kein Etikett, sondern eine Entscheidungsgrundlage: welche Rollen realistisch passen, welche Sie überfordern würden und welche Sie in zwei Jahren wieder verlassen würden.
Woran Sie eine seriöse Karriereberatung in Frankfurt erkennen
Der Begriff Karriereberatung ist nicht geschützt. Fünf Fragen trennen belastbare Angebote von teuren Gesprächen — unabhängig davon, für wen Sie sich am Ende entscheiden.
Welche Verfahren kommen zum Einsatz?
Ein seriöses Angebot nennt die Verfahren beim Namen und sagt, wie sie normiert sind. Wer nur von einer Analyse spricht, meint häufig einen Fragebogen ohne Gütekriterien.
Wer führt die Beratung durch?
Name, Qualifikation, Berufserfahrung — und zwar der Person, die Sie tatsächlich betreut, nicht des Instituts. Coach ist in Deutschland keine geschützte Berufsbezeichnung.
Was steht am Ende in der Hand?
Ein schriftliches Gutachten oder ein Gesprächsprotokoll? Der Unterschied zeigt sich spätestens, wenn Sie ein halbes Jahr später eine Entscheidung treffen und nachlesen wollen, worauf sie beruhte.
Wie wird abgerechnet?
Stundensatz, Festpreis oder Paket — alles ist vertretbar, solange es vorher feststeht. Vorsicht bei Angeboten, die den Preis erst nach der Diagnostik nennen.
Gibt es ein kostenfreies Vorgespräch?
Vor der Buchung sollte geklärt sein, ob das Verfahren zu Ihrer Frage passt. Wir sagen in etwa jedem zehnten Erstgespräch ab, weil eine Beratung in dieser Lage nichts bringt.
Sechs Felder, aus denen Klientinnen und Klienten in Frankfurt kommen
Wo der Markt in Frankfurt Rollen schafft, wo er sie umbaut – und welche Kompetenz jeweils übertragbar ist.
Banken und Kapitalmarkt
Geschäftsbanken, Landesbanken, internationale Häuser und der Handelsplatz selbst. Karrieren verlaufen spezialisiert und schnell, die Vergütung hat hohe variable Anteile. Wer wechseln will, sollte früh klären, ob er innerhalb der Branche bleibt – dort zählt Reputation – oder hinaus will, wo die Übersetzung zählt.
Aufsicht und Regulatorik
Aufsichtsbehörden, Zentralbank und die Compliance-Bereiche der Häuser beschäftigen tausende Spezialisten. Diese Kompetenz ist in Energie, Gesundheit, Industrie und Technologie gefragt, weil dort Regulierung zunimmt – nur wird sie dort anders genannt.
Beratung und Wirtschaftsprüfung
Die großen Häuser unterhalten in Frankfurt starke Standorte. Der Ausstieg in die Linie ist der Regelfall, nicht die Ausnahme – und gelingt am besten in Rollen, die Projektsteuerung und Fachtiefe verbinden.
IT und Finanztechnologie
Rechenzentren, Zahlungsverkehr und Softwarehäuser der Finanzwelt bilden ein eigenes Cluster. Es bietet Wechselnden aus der Bank einen Weg, Fachwissen zu behalten und die Kultur zu tauschen.
Logistik, Verkehr und Flughafen
Der Flughafen und seine Dienstleister sind einer der größten Arbeitgeber der Region. Steuerung, Planung und Prozessverantwortung sind hier stark nachgefragt – auch für Menschen ohne Luftfahrterfahrung.
Immobilien und Bau
Projektentwicklung, Asset Management und Bauwirtschaft sind eng mit dem Kapitalmarkt verzahnt. Wer aus der Finanzwelt kommt, findet hier häufig eine Rolle mit greifbarerem Gegenstand – bei vergleichbarer Analytik.
Drei typische Verläufe — und was die Diagnostik daran ändert
Die folgenden drei Verläufe sind typisierte Konstellationen: verdichtete Muster aus vielen Beratungen in Frankfurt und der Region — keine realen Einzelfälle, keine Zitate und keine Erfolgsversprechen. Sie zeigen, wie sich eine Frage im Verfahren verschiebt, nicht, was in Ihrem Fall herauskommt.
Steuerungsrolle aus der Bank übersetzen
Ausgangslage. Anfang 40, Risikocontrolling in einer Frankfurter Bank. Die Rolle ist sicher, das Haus konsolidiert, und die nächste Ebene ist auf Jahre besetzt. Wer im Rhein-Main-Gebiet nur innerhalb des Finanzsektors sucht, verhandelt in einem engen Markt mit vielen gleichartigen Profilen — und hält die eigene Kompetenz für branchengebunden, obwohl sie es nicht ist.
Was die Diagnostik zeigt. Die Erhebung trennt Fachwissen von Methodenkompetenz: Modellierung, Szenarienarbeit, Steuerung unter Regulatorik. Das Interessenprofil zeigt eine klare Nähe zu produzierenden und logistischen Kontexten, die in der Biografie nie vorkam. Die Persönlichkeitswerte tragen eine Rolle mit mehr Schnittstellen, als das aktuelle Umfeld zulässt.
Ergebnis. Wechsel in das Risiko- und Treasury-Umfeld eines Industrieunternehmens im Rhein-Main-Gebiet — dieselbe Methodik, anderes Objekt, deutlich weniger Wettbewerb um die Stelle. Der Kern der Beratung war eine Übersetzungsarbeit: Bankvokabular in Industriesprache, damit ein Leser außerhalb der Branche die Kompetenz überhaupt erkennt.
Aufsicht, Beratung oder Haus
Ausgangslage. Ende 30, mehrere Jahre im aufsichtsnahen Umfeld, jetzt umworben von Beratungshäusern und von der Compliance-Funktion eines größeren Instituts. Drei Optionen, drei sehr unterschiedliche Lebensmodelle — und eine Entscheidung, die in Frankfurt selten nach fünf Jahren revidierbar ist, weil der Markt sich die Zuordnung merkt.
Was die Diagnostik zeigt. Die Motivdiagnostik zeigt ein hohes Bedürfnis nach fachlicher Autorität und ein moderates nach Einkommenssteigerung. Reisebereitschaft und Mandatstakt der Beratung stehen dem Belastungsprofil entgegen. Die kognitiven Werte sprechen für anspruchsvolle Regelungsarbeit, nicht für schnelle Kundenlogik.
Ergebnis. Entscheidung gegen die Beratung und für die Compliance-Leitung im Institut — mit dem Argument, dass fachliche Autorität dort schneller entsteht als in der Mandatsrolle. Das Gutachten wurde in der Gehaltsverhandlung eingesetzt. Ein Termin, ein Gutachten, keine längere Begleitung nötig.
Projektentwicklung nach dem Zinsschock
Ausgangslage. Mitte 40, Projektentwicklung im gewerblichen Immobilienbereich. Die Pipeline ist ausgedünnt, mehrere Wettbewerber haben Teams verkleinert, und die eigene Erfahrung stammt aus einer Marktphase, die so nicht wiederkommt. Die naheliegende Bewegung — dasselbe bei einem anderen Entwickler — führt in denselben Engpass.
Was die Diagnostik zeigt. Die Auswertung zeigt Stärken in Verhandlung, Genehmigungssteuerung und Stakeholder-Management — also in den Teilen, die unabhängig von der Zinslage gebraucht werden. Das Interessenprofil liegt näher an Infrastruktur und öffentlicher Hand als an renditegetriebener Entwicklung.
Ergebnis. Wechsel in die Projektsteuerung eines Infrastruktur- und Logistikentwicklers — längere Zyklen, andere Finanzierungslogik, dieselbe Kerntätigkeit. Die Suche wurde bewusst auf das gesamte Rhein-Main-Gebiet ausgeweitet, weil sich der relevante Markt nicht an der Stadtgrenze orientiert.
Aus Gründen der Vertraulichkeit veröffentlichen wir keine realen Beratungsverläufe — auch nicht anonymisiert. Was in einem konkreten Fall herauskommt, klären wir im kostenfreien Erstgespräch.
Karrierecoaching in Frankfurt — wenn die Richtung schon feststeht
Beratung klärt die Richtung, Coaching begleitet den Weg dorthin. Beides bieten wir in Frankfurt an – vor Ort oder online. Ob Sie nach einem Karrierecoach oder einem Berufscoach in Frankfurt suchen: gemeint ist meist genau diese Begleitung bei der Umsetzung – bei uns mit Diagnostik nach DIN 33430 statt Bauchgefühl.
Was ein Coaching in Frankfurt leistet
Finanzwirtschaft, Regulatorik und Beratung bestimmen den Frankfurter Markt – und produzieren Profile, die extrem spezialisiert sind. Die häufigste Frage im Coaching lautet hier: Wie übersetze ich eine hochspezialisierte Kompetenz in eine Rolle, die nicht an dieses eine Haus gebunden ist?
Karriereberater, Karrierecoach, Berufscoach
Keine dieser Bezeichnungen ist geschützt – jede und jeder darf sie führen. Fragen Sie deshalb nach Ausbildung, Verfahren und Zertifizierung. Wir arbeiten nach DIN 33430 und legen offen, welches Testverfahren wir warum einsetzen. Dazu kommt die Dichte des Marktes: Viele Wege führen über wenige Häuser. Diskretion ist deshalb kein Komfort, sondern Voraussetzung.
Abgerechnet wird auch im Coaching stundenweise zu 160 Euro netto; eine Begleitung über vier bis zwölf Wochen beginnt bei 1.000 Euro. Alle Formate, Anlässe und Preise stehen auf der Seite Karrierecoaching für Fach- und Führungskräfte.
Wo die Beratung in Frankfurt stattfindet — The Squaire 12
Mit dem ICE bis Frankfurt Flughafen Fernbahnhof — The Squaire liegt unmittelbar oberhalb des Bahnsteigs, ohne Umstieg. Ausführliche Wegbeschreibungen für alle sieben Standorte — mit Bahn, Auto, Rad und den nächstgelegenen Parkhäusern — finden Sie auf der Anfahrtsseite.
So finden Sie uns
Profiling Institut Frankfurt
The Squaire 12
60549 Frankfurt am Main
am Flughafen, über dem Fernbahnhof
Telefon 0211 92 52 94 91
In Google Maps öffnen
Ab Frankfurt Flughafen Fernbahnhof
ICE, IC und EC halten am Fernbahnhof direkt unter dem Gebäude — kein Umstieg, kein Taxi. Aus der Frankfurter Innenstadt fahren die S-Bahnen S8 und S9 ab Hauptbahnhof in rund zwölf Minuten zum Regionalbahnhof, von dort mit Rolltreppe oder Aufzug in die Kuppelhalle auf Ebene 5. Im Gebäude: Richtung REWE, Rolltreppe hinauf, rund 100 Meter geradeaus bis zur ersten Querpassage, Büro Nummer 12 links.
Anfahrt und Parken
Von der A3 auf Höhe des Flughafens auf die B43 Richtung Frankfurt, Ausfahrt Unterschweinstiege. Geparkt wird im Parkhaus Terminal 1 / The Squaire mit Einfahrt über die Flughafenzufahrt Terminal 1, Kurz- und Langzeitplätze sind vorhanden. Wer aus dem Rhein-Main-Gebiet kommt, nutzt Park & Ride in Langen oder Neu-Isenburg und die S9.
Vor Ort oder per Video
Termine für alle sieben Standorte werden zentral über Düsseldorf vergeben — telefonisch unter 0211 92 52 94 91 oder über die Terminanfrage. Nennen Sie dabei Frankfurt als Wunschstandort. Das Erstgespräch ist kostenfrei und auf Wunsch per Video möglich; die Diagnostik läuft online, die Auswertung wahlweise vor Ort oder per Videokonferenz.
Sieben Standorte — oder rein online
Viele Klientinnen und Klienten kombinieren: Auftakt in Frankfurt vor Ort, die weiteren Termine per Videokonferenz.
Häufige Fragen zur Karriereberatung in Frankfurt
Was Klientinnen und Klienten aus Frankfurt vor dem Erstgespräch wissen wollen.
Wo findet die Karriereberatung in Frankfurt statt?
In Frankfurt vor Ort oder per Videokonferenz. Termine sind auf Wunsch frühmorgens oder abends möglich – in der Finanzbranche häufig die einzige praktikable Variante.
Ist ein Wechsel aus der Finanzbranche heraus realistisch?
Ja, wenn die Übersetzung stimmt. Steuerungs-, Risiko- und Regulatorikkompetenz ist branchenübergreifend gefragt; sie muss nur als Aufgabe beschrieben werden und nicht als Produktwissen.
Wie läuft das mit einer laufenden Bonusregelung?
Das gehört in die Planung: Auszahlungszeitpunkte, Sperrfristen und Wettbewerbsklauseln bestimmen häufig den richtigen Kalendermonat für den Wechsel. Wir rechnen das im Erstgespräch mit durch.
Wie schnell bekomme ich einen Termin in Frankfurt?
In der Regel innerhalb weniger Werktage, auf Wunsch frühmorgens oder abends – telefonisch, per Video oder vor Ort.
Ich habe ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot. Was bedeutet das?
Es begrenzt Ihren Suchradius für eine bestimmte Zeit und ist häufig verhandelbar oder mit Karenzentschädigung verbunden. Wir ordnen das im Erstgespräch ein; die rechtliche Prüfung gehört zu Ihrem Anwalt.
Arbeiten Sie auch mit Klienten aus dem Rhein-Main-Gebiet?
Ja. Offenbach, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt und Hanau gehören zum üblichen Einzugsgebiet – Termine in Frankfurt oder online.
Was passiert mit meinen Testergebnissen?
Sie gehören Ihnen. Die schriftliche Auswertung geht ausschließlich an Sie; Rohdaten werden nach DIN 33430 und Datenschutzvorgaben behandelt.
Wie lange dauert der gesamte Prozess?
Zwei bis sechs Wochen bis zur Zielrolle; die Terminlage richtet sich nach Ihren Möglichkeiten, frühmorgens und abends eingeschlossen.
Ich will raus aus der Bank, aber nicht aus dem Gehalt. Geht das?
Manchmal ja, oft nicht sofort. Wer die Branche wechselt, tauscht häufig variable Bestandteile gegen Fixum und Planbarkeit. Wir rechnen die Differenz offen durch, bevor Sie sich entscheiden – damit die Entscheidung trägt und nicht nach einem Jahr revidiert wird.
Was kostet die Karriereberatung in Frankfurt?
160 Euro netto je Stunde, ohne Paketbindung und ohne Mindestabnahme. Feste Alternativen sind die Potenzialanalyse (500 Euro) und die Orientierungsberatung (900 Euro, Pro-Variante 1.200 Euro). Das Erstgespräch ist kostenfrei.
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Karriereberatung in Frankfurt — starten Sie mit einem Gespräch
Rund 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich: Wir klären Ihre Ausgangslage und sagen Ihnen ehrlich, ob und welches Verfahren trägt.