Zuletzt geprüft: Mai 2026 · Jan Bohlken, Dipl.-Sozioökonom · DIN 33430 zertifiziert
Wissenschaftliche Eignungsdiagnostik nach DIN 33430
Potenzialanalyse: Stärken erkennen, Zukunft gestalten
Die Potenzialanalyse ist das wissenschaftlich fundierte Instrument für fundierte Berufs-, Studien- und Karriereentscheidungen. Beim Profiling Institut profitieren Sie von über 25 Jahren Diagnostik-Erfahrung, validierten Testverfahren (NEO-PI-R, BIP, RIASEC, IST 2000R) und individuellen Expertengutachten.
Potenzialanalyse auf einen Blick
Eine Potenzialanalyse ist ein wissenschaftliches Diagnoseverfahren, das mit validierten psychometrischen Tests (NEO-PI-R, BIP, RIASEC) Persönlichkeit, Interessen und kognitive Fähigkeiten erfasst. Ergebnis: ein individuelles Gutachten mit konkreten Berufs- und Karriereempfehlungen. Beim Profiling Institut zertifiziert nach DIN 33430.
Was ist eine Potenzialanalyse?
Eine Potenzialanalyse ist ein systematisches, wissenschaftlich fundiertes Verfahren zur Erfassung der individuellen Eignung eines Menschen für berufliche oder akademische Anforderungen. Im Gegensatz zu Selbsteinschätzungstests, Berufstests aus Zeitschriften oder kostenlosen Online-Tools basiert sie auf psychometrisch validierten Instrumenten – also Verfahren, deren Aussagekraft wissenschaftlich nachgewiesen ist.
Im Mittelpunkt steht die Frage: „Welche beruflichen Tätigkeiten und Umgebungen passen langfristig zu einem Menschen – und wo liegen verborgene Stärken, die noch nicht entfaltet sind?" Eine professionelle Potenzialanalyse beantwortet diese Frage nicht intuitiv, sondern auf Basis dreier Datenebenen, die jede für sich nur einen Ausschnitt liefern – erst gemeinsam ergeben sie ein belastbares Bild:
Persönlichkeit
Wie ticken Sie? Welche Werte, Motive und Verhaltensmuster prägen Sie? Erfasst über das Big-Five-Modell (NEO-PI-R) und berufsbezogene Persönlichkeitstests (BIP).
Kognitive Fähigkeiten
Wie schnell und tief denken Sie? Wie steht es um logisch-analytisches, sprachliches, mathematisches und räumliches Denken? Gemessen über standardisierte Intelligenztests (IST 2000R, BOMAT).
Interessen & Motive
Wofür schlägt Ihr Herz wirklich? Welche Tätigkeiten ziehen Sie an, welche stoßen Sie ab? Diagnostiziert über das Holland-Code-Modell (RIASEC) und Werteinventare.
Warum „Potenzial" und nicht nur „Eignung"?
Der Begriff Potenzialanalyse betont eine wichtige Unterscheidung: Es geht nicht nur um die aktuelle Eignung für einen bestimmten Job, sondern um die noch nicht entfalteten Möglichkeiten eines Menschen. Eine Potenzialanalyse fragt: Welche Karrierewege würde dieser Mensch erfolgreich beschreiten, wenn er seine Stärken konsequent einsetzt – auch wenn er die heute noch nicht erkannt hat?
Genau darin liegt der Wert: Die Potenzialanalyse ist zukunftsgerichtet. Sie hilft Schülern bei der Erstwahl eines Studiums, Berufstätigen bei der beruflichen Neuorientierung, Führungskräften bei der strategischen Karriereentwicklung und Unternehmen bei der Identifikation von Talenten für die nächste Generation. Aus diesem Grund ist sie das Kerninstrument moderner Berufsberatung und Personalentwicklung.
Für wen ist eine Potenzialanalyse sinnvoll?
Die Potenzialanalyse zeigt überall dort ihre Stärke, wo bedeutsame Lebens- und Berufsentscheidungen bevorstehen. Wir haben unser Angebot in vier zielgruppenspezifischen Varianten organisiert – jede mit eigenem Schwerpunkt, eigenen Testverfahren und eigenem Coaching-Ansatz:
Schüler & Abiturienten
Studien- & Berufswahl auf Datenbasis
Vor dem Abitur stehen die wohl folgenreichsten Weichenstellungen: Studienrichtung, Ausbildung, Berufsfeld. Unsere Potenzialanalyse für Jugendliche kombiniert Persönlichkeitsdiagnostik, Begabungstests und Interessenexploration zu einem klaren Entscheidungs-Kompass – und bietet jungen Menschen erstmals eine fundierte Sicht auf die eigenen Stärken jenseits von Schulnoten.
- Berufsorientierung mit empirischer Tiefe
- Studienwahl ohne Bauchgefühl-Risiko
- Reduziert Studienabbruchsgefahr deutlich
- Persönliche Stärken erstmals sichtbar
- Argumentationshilfe gegenüber Eltern
- Klarheit über passende Studienfächer
Erwachsene & Berufstätige
Neuorientierung & Karrierecheck
Die Lebensmitte ist die Phase der bewussten Neuausrichtung: Wechsel der Branche, Wiedereinstieg nach Elternzeit, Reaktion auf Kündigung oder schlicht der Wunsch nach sinnvoller Arbeit. Unsere Erwachsenen-Variante verbindet diagnostische Standortbestimmung mit realitätsnaher Karriereberatung – inklusive Arbeitsmarktanalyse und konkretem Umsetzungsplan für die nächsten 12 bis 24 Monate.
- Berufliche Neuorientierung mit Plan
- Wiedereinstieg nach Elternzeit
- Standortbestimmung mit 30, 40, 50+
- Nach Kündigung neu durchstarten
- Karrierecheck statt Bauch-Entscheidung
- Branchen- & Funktionsempfehlungen
Führungskräfte
Executive-Diagnostik strategisch
An der Schwelle zum nächsten Karrieresprung – C-Level, Bereichsleitung, Boardroom – wird die Qualität der eigenen Entscheidungen zur entscheidenden Variable. Unsere Führungskräfte-Variante kombiniert tiefe Persönlichkeitsdiagnostik mit Führungsstil-Analyse und einer 360°-Perspektive auf Stärken, Risiken und Entwicklungsfelder. Sparringspartner statt Coach.
- C-Level- & Boardroom-Karriereplanung
- Führungsstil-Analyse & Reflexion
- Vorbereitung strategischer Wechsel
- 360°-Sicht auf Stärken & Risiken
- Begleitung in Veränderungsphasen
- Diskretion & Top-Management-Verständnis
Unternehmen & HR
Diagnostik für Auswahl & Entwicklung
Unternehmen, Personalabteilungen und Headhunting-Mandanten unserer Schwestergesellschaft Bohlken Consulting nutzen unsere Diagnostik für fundierte Personalauswahl auf Executive-Ebene, für Nachfolgeplanung und Talent-Development. Wir liefern objektive Eignungs- und Passungsdaten – als Ergänzung zur klassischen Auswahl oder als eigenständige Second Opinion bei Schlüsselbesetzungen.
- Eignungsdiagnostik für Schlüsselpositionen
- Second Opinion vor Top-Besetzungen
- Nachfolgeplanung mit Datenbasis
- Talent-Pool-Analyse & Entwicklungsplanung
- Führungspotenzial-Screening
- Reduziert Fehlbesetzungs-Risiko
Sie sind unsicher, welche Variante zu Ihrer Situation passt? Im kostenlosen Eingangsgespräch klären wir das gemeinsam – ergebnisoffen und ohne Verpflichtung. Auch über alternative Wege wie eine reine berufliche Neuorientierung beraten wir Sie ehrlich.
Die wissenschaftliche Basis: DIN 33430 & psychometrische Gütekriterien
Eine seriöse Potenzialanalyse erkennt man nicht am Marketing, sondern an der Methodik. Die psychologische Diagnostik kennt drei Hauptgütekriterien, an denen sich jedes Testverfahren messen lassen muss – sie sind das Fundament jeder professionellen Eignungsbeurteilung. Hinzu kommen mehrere Nebengütekriterien, die in der Praxis ebenso entscheidend sind.
Objektivität
Unabhängigkeit vom Diagnostiker
Das Ergebnis eines Tests darf nicht davon abhängen, wer ihn durchführt, auswertet oder interpretiert. Zwei verschiedene Diagnostiker müssen bei derselben Person zum selben Ergebnis kommen. Erreicht wird das durch vollständig standardisierte Instruktionen, Durchführungsbedingungen und Auswertungsregeln.
- Durchführungsobjektivität: identische Testbedingungen für alle
- Auswertungsobjektivität: feste Regeln statt subjektivem Eindruck
- Interpretationsobjektivität: normbasierte, nicht „aus dem Bauch" gefällte Aussagen
Reliabilität
Zuverlässigkeit der Messung
Ein Test muss zuverlässig und präzise messen – frei von Zufallsfehlern. Bei wiederholter Anwendung unter gleichen Bedingungen sollten ähnliche Ergebnisse herauskommen. Gemessen wird die Reliabilität in Korrelationskoeffizienten zwischen 0 und 1; für Eignungsdiagnostik gelten Werte ab 0,8 als gut, ab 0,9 als sehr gut.
- Retest-Reliabilität: Stabilität über die Zeit
- Interne Konsistenz: messen alle Items dasselbe Konstrukt? (Cronbachs Alpha)
- Paralleltest-Reliabilität: Übereinstimmung gleichwertiger Testversionen
Validität
Gültigkeit – das wichtigste Kriterium
Validität bedeutet: Der Test misst tatsächlich das, was er zu messen vorgibt – und seine Ergebnisse haben echten Vorhersagewert für die berufliche Realität. Ein Test kann objektiv und reliabel sein und trotzdem wertlos, wenn er das Falsche misst. Validität ist deshalb das anspruchsvollste und wichtigste Gütekriterium.
- Inhaltsvalidität: bilden die Items das Konstrukt vollständig ab?
- Konstruktvalidität: misst der Test wirklich z. B. „Gewissenhaftigkeit"?
- Kriteriumsvalidität: sagt das Ergebnis den Berufserfolg vorher?
Die Nebengütekriterien – in der Praxis genauso wichtig
Neben den drei Hauptgütekriterien definiert die psychologische Diagnostik mehrere Nebengütekriterien. Sie entscheiden darüber, ob ein Verfahren im Alltag überhaupt sinnvoll einsetzbar ist – und ob es allen Klienten gerecht wird.
Normierung
Individuelle Ergebnisse werden mit einer repräsentativen Vergleichsstichprobe abgeglichen. Erst die Norm macht aus einem Rohwert eine aussagekräftige Aussage – „überdurchschnittlich" hat nur Bedeutung im Vergleich zu wem.
Fairness
Ein Verfahren darf bestimmte Gruppen nicht systematisch benachteiligen – unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Bildungshintergrund. Sprachfreie Tests wie der BOMAT sind genau hierfür konzipiert.
Ökonomie
Ein Test sollte mit vertretbarem Zeit- und Materialaufwand durchführbar sein. Diagnostik ist eine Abwägung: maximaler Erkenntnisgewinn bei zumutbarem Aufwand für den Klienten.
Nützlichkeit
Das Verfahren muss ein praktisch relevantes Merkmal erfassen, für das ein echter Anwendungsbedarf besteht. Diagnostik um ihrer selbst willen ist kein Selbstzweck.
Zumutbarkeit
Der Test darf die getestete Person zeitlich, psychisch und körperlich nicht über Gebühr belasten. Pausen, klare Strukturen und ein wertschätzender Rahmen sind Pflicht.
Unverfälschbarkeit
Ein gutes Verfahren erschwert es, Ergebnisse bewusst zu „schönen". Kontrollskalen und mehrere Datenquellen (Triangulation) decken Verzerrungen auf.
Was ist die DIN 33430?
Die DIN 33430 ist die deutsche Norm für „Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen". Sie wurde vom Deutschen Institut für Normung (DIN) in Zusammenarbeit mit Berufsverbänden der Psychologie entwickelt und übersetzt die oben genannten Gütekriterien in verbindliche Prozessstandards für:
- die Auswahl und Konstruktion eignungsdiagnostischer Verfahren
- die Durchführung und Auswertung von Tests
- die Qualifikation der durchführenden Personen
- die Berichtserstattung und das Feedback an Klienten
- den Datenschutz und ethische Standards
Die Zertifizierung nach DIN 33430 ist keine Pflicht – sie ist freiwillig. Aber sie ist das einzige verlässliche Qualitätssiegel im deutschen Markt für Eignungsdiagnostik. Anbieter ohne diese Zertifizierung verwenden häufig selbst entwickelte Tests ohne wissenschaftlich nachgewiesene Validität – das Risiko: gut klingende Aussagen, die jedoch keinerlei Vorhersagewert für die berufliche Realität haben. Mehr zu unserem Qualitätsverständnis erfahren Sie auch in unserer Berufsberatung und in der Studienberatung.
Drei Datenquellen, ein Gesamtbild: Das Triangulationsprinzip
Wir verlassen uns nie auf eine einzige Datenquelle. Unsere Methodik kombiniert drei unabhängige Informationswege, die sich gegenseitig validieren – nur wenn Selbstbild, Testergebnisse und Beobachtungsdaten in ähnliche Richtungen weisen, geht eine Aussage in das Gutachten ein. Diese „Triangulation" ist der Goldstandard moderner Diagnostik:
- Selbstauskunft: strukturierte Interviews, Persönlichkeitsfragebögen (NEO-PI-R, BIP), Werteinventare
- Leistungsdiagnostik: standardisierte Tests zu kognitiven Fähigkeiten (IST 2000R, BOMAT)
- Verhaltensbeobachtung: situative Übungen, Rollenspiele, Präsentationen – ausgewertet nach festgelegten Verhaltensankerskalen
Die eingesetzten Testverfahren im Detail
Wir setzen ausschließlich auf international validierte Instrumente, die in der wissenschaftlichen Literatur dokumentiert und im deutschen Sprachraum normiert sind. Jedes Verfahren erfüllt die Qualitätsanforderungen der DIN 33430. Welche Tests konkret zum Einsatz kommen, hängt von Zielgruppe und Fragestellung ab – die folgende Übersicht zeigt unser vollständiges Repertoire mit Methodik, Dauer und Ergebnisform.
NEO-PI-R
NEO Personality Inventory – Revised
Der weltweite Goldstandard für die Erfassung der Persönlichkeit nach dem Big-Five-Modell von Costa & McCrae. Das Verfahren beschreibt Persönlichkeit nicht in groben Typen, sondern auf fünf Dimensionen mit jeweils sechs Facetten – ein differenziertes Profil statt einer Schublade.
BIP
Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Anders als der NEO-PI-R wurde das BIP spezifisch für den beruflichen Kontext entwickelt. Es beantwortet die Frage: Wie verhält sich diese Person konkret im Arbeitsumfeld – in Bezug auf Leistung, Führung, Zusammenarbeit und Selbststeuerung?
Holland Code RIASEC
Berufliche Interessenstruktur nach John L. Holland
Das weltweit am besten validierte Modell zur Erfassung beruflicher Interessen. Es ordnet Interessen sechs Grundorientierungen zu und übersetzt sie in einen dreistelligen Code, der direkt mit Berufsfeldern und Studienrichtungen abgeglichen werden kann.
IST 2000R
Intelligenz-Struktur-Test
Misst kognitive Leistungsfähigkeit nicht als einzelnen IQ-Wert, sondern als differenziertes Strukturprofil. So wird sichtbar, ob jemand eher sprachlich, rechnerisch oder räumlich-figural denkt – entscheidend für die Passung zu Studienfächern und Berufen.
BOMAT
Bochumer Matrizentest
Ein sprachfreier Test zur Erfassung der fluiden Intelligenz – also der Fähigkeit, logische Muster zu erkennen und neue Probleme zu lösen. Weil er ohne Sprache auskommt, ist er besonders fair gegenüber unterschiedlichen Bildungs- und Sprachhintergründen.
Werteinventar
Berufsbezogene Wertehierarchie
Fähigkeiten sagen, was jemand kann – Werte sagen, was jemanden langfristig trägt. Das Werteinventar erfasst, welche arbeitsbezogenen Werte für eine Person handlungsleitend sind, und macht so Zufriedenheits- und Sinnfragen messbar.
Situative Übungen
Verhaltensankerskalen & Simulationen
Fragebögen erfassen das Selbstbild – situative Übungen zeigen das tatsächliche Verhalten. In realitätsnahen Simulationen wird beobachtbar, wie eine Person unter Druck entscheidet, kommuniziert und priorisiert. Die Auswertung folgt festgelegten Verhaltensankern, nicht subjektivem Eindruck.
Strukturiertes diagnostisches Interview
Biographieanalyse & klinisch geschulte Gesprächsführung
Das wichtigste Verfahren bleibt der strukturierte diagnostische Dialog – er verbindet und kontextualisiert alle Testergebnisse. Standardisierte Tests liefern objektive Daten, aber erst das Interview macht Biographiemuster, unbewusste Motive, Brüche im Lebenslauf und blinde Flecken sichtbar. Hier kommt die Doppelqualifikation des Profiling Instituts zum Tragen: die psychologisch geschulte Gesprächsführung von Raphaela Peitsch (Diplom-Psychologin, DGSF-zertifiziert) und die über 25-jährige Headhunter-Erfahrung von Jan Bohlken, der weiß, welche Profile in welchen Branchen real Karriere machen. Das Interview ist kein „Kennenlernen", sondern ein methodisch geführtes Verfahren mit klarem Leitfaden.
Kein Verfahren steht für sich allein: Erst die Kombination aus mehreren Datenquellen – nach dem oben beschriebenen Triangulationsprinzip – ergibt ein belastbares Gesamtbild. Welche Tests in Ihrem Fall zum Einsatz kommen, legen wir gemeinsam im Eingangsgespräch fest.
So läuft eine Potenzialanalyse ab
Vom ersten Kontakt bis zum finalen Gutachten vergehen typischerweise 7 bis 14 Tage. Wir nehmen uns bewusst Zeit für eine sorgfältige Auswertung – Schnellverfahren sind in der Eignungsdiagnostik ein Warnsignal.
Erstkontakt & Bedarfsklärung
Sie nehmen telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular Kontakt auf. In einem kostenlosen, unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihre Ziele, beantworten Fragen zum Verfahren und legen gemeinsam fest, welche Variante (Schüler, Erwachsene, Führungskraft) am besten passt.
Eingangsgespräch
Im vertrauensvollen Eingangsgespräch explorieren wir Ihre Biographie, Erfahrungen, Hoffnungen und Ziele. Das Gespräch verläuft strukturiert – aber offen genug, um echte Themen sichtbar werden zu lassen. Auf dieser Basis konfigurieren wir die Testverfahren individuell. Bei Schülern können Eltern auf Wunsch teilweise anwesend sein.
Test- und Übungsphase
Sie durchlaufen die wissenschaftlich validierten Testverfahren (NEO-PI-R, BIP, RIASEC, IST 2000R) – online oder vor Ort an einem unserer sieben Standorte. Bei Führungskräften kommen zusätzlich situative Übungen und ein erweitertes Interview hinzu. Die Atmosphäre ist konzentriert, aber wertschätzend.
Auswertung & Gutachten-Erstellung
Jan Bohlken erstellt persönlich Ihr Gutachten – kein automatisiertes PDF, sondern ein individuelles Dokument auf 45 bis 60 Seiten. Es enthält die Testergebnisse mit Interpretationen, konkrete Berufs- und Studienempfehlungen, passende Arbeitsumgebungen sowie Hinweise auf Entwicklungsfelder und Lernpotenziale.
Auswertungsgespräch
Im Nachgespräch (vor Ort oder Videocall) erläutern wir alle Ergebnisse detailliert, beantworten Fragen und leiten gemeinsam mit Ihnen konkrete nächste Schritte ab. Sie erhalten das Gutachten als hochwertiges PDF zur dauerhaften Nutzung – auch für Bewerbungen, Steuerunterlagen oder zur eigenen Reflexion.
Was kostet eine Potenzialanalyse?
Die Marktpreise für eine professionelle Potenzialanalyse liegen in Deutschland zwischen 800 € und 3.500 € – abhängig von Anbieterqualität, Umfang der Diagnostik und Tiefe des Gutachtens. Beim Profiling Institut gelten transparente Festpreise ohne versteckte Folgekosten – gestaffelt nach Zielgruppe und Analysetiefe.
Welcher Festpreis für Ihre Situation gilt, hängt von der gewählten Variante ab – ob kompakte Orientierungsanalyse oder umfassende Executive-Diagnostik. Den jeweils gültigen Preis sowie die genauen Leistungsbestandteile finden Sie auf den Detailseiten der vier Varianten. Den Einstieg bilden kompakte Module ab 500 €; eine vollständige Potenzialanalyse mit mehrstündiger Diagnostik und ausführlichem Gutachten liegt darüber.
Lohnt sich die Investition?
Ein objektiver Blick auf die Zahlen: Etwa 30 % aller Studierenden in Deutschland brechen ihr Studium ab (DZHW-Studie). Die durchschnittlichen Folgekosten eines Studienabbruchs werden auf 15.000 € bis 25.000 € geschätzt – durch entgangene Einkommen, verlorene Lebenszeit, BAföG-Rückzahlungen und psychische Belastung. Gleiches gilt für falsche Berufsentscheidungen: Wer den falschen Weg einschlägt, zahlt nicht nur monetär, sondern verliert Jahre echter Lebensqualität.
Eine Potenzialanalyse ist gemessen daran eine der günstigsten und wirkungsvollsten Investitionen in die eigene Zukunft. Hinzu kommt: In den meisten Fällen ist sie als Werbungskosten, Betriebsausgaben oder außerordentliche Belastung steuerlich absetzbar – effektiv halbiert sich der Nettoaufwand häufig. Mehr dazu in unserer Berufsberatung.
Potenzialanalyse vs. Assessment Center vs. Coaching vs. Online-Test
Diese vier Begriffe werden im Alltag oft synonym gebraucht – tatsächlich beschreiben sie grundverschiedene Verfahren mit unterschiedlichen Zwecken, Methoden und Ergebnissen. Die Übersicht:
| Kriterium | Potenzialanalyse | Assessment Center | Coaching | Online-Test (gratis) |
|---|---|---|---|---|
| Zweck | Selbsterkenntnis & Karriere | Personalauswahl | Persönlichkeitsentwicklung | Erste Orientierung |
| Auftraggeber | Klient selbst | Arbeitgeber | Klient | Klient |
| Wissenschaftliche Tests | Ja (NEO-PI-R, BIP, RIASEC) | Teilweise | Nein | Selten validiert |
| Format | 1:1 Diagnostik | Gruppe | 1:1 Beratung | Selbsttest |
| Dauer | 6–8 Stunden + Nachgespräch | 1–3 Tage | 3–20+ Sitzungen | 15–60 Min. |
| Schriftliches Gutachten | 45–60 Seiten | Kurzbericht für AG | Nein | Kurz-PDF |
| DIN 33430 | Ja | Teilweise | Nicht relevant | Nein |
| Kosten | ab 500 € | für Klient kostenlos | 3.000–10.000 € | kostenlos |
| Aussagekraft | Sehr hoch | Job-spezifisch | Subjektiv | Niedrig |
Der Klassiker im deutschen Markt ist Check-U der Bundesagentur für Arbeit – ein kostenloses Online-Tool. Es ist als Einstieg wertvoll, kann aber keine Tiefe einer professionellen 1:1-Diagnostik ersetzen. Für eine fundierte Karriereentscheidung ist Check-U zu oberflächlich; für eine erste Orientierung „kein Geld vorhanden" ist es ein vernünftiger Startpunkt. Detaillierter Vergleich: Berufswahltest für Erwachsene oder unsere strukturierte Testübersicht.
Was liefert das Gutachten konkret?
Das schriftliche Expertengutachten ist das Herzstück der Potenzialanalyse. Es ist kein generisches Standard-PDF, sondern ein individueller Text mit klaren Aussagen, Empfehlungen und – wo nötig – auch kritischen Hinweisen. Sieben Bausteine erwarten Sie:
Persönlichkeitsprofil
- Big-Five-Profil mit allen 30 Facetten interpretiert
- Berufsbezogenes BIP-Profil mit 14 Dimensionen
- Stärken-Schwächen-Profil verständlich erklärt
- Typische Erfolgsmuster und Risikofelder
Interessen-Code
- Ihr individueller Holland-Code (z. B. „IRS")
- Passende Berufsfelder zum Code
- Werteinventar mit Hierarchie
- Was Sie wirklich antreibt – und was nicht
Kognitive Leistung
- Gesamtintelligenzwert (g-Faktor)
- Detailprofil: verbal, numerisch, figural
- Gedächtnis- und Konzentrationsleistung
- Normwertvergleich mit Referenzgruppe
Konkrete Empfehlungen
- 3–7 priorisierte Studien- bzw. Berufsfelder
- Passende Hochschulen / Ausbildungswege
- Branchen, in denen Sie aufblühen
- Auch: explizite Warnungen vor Fehlpfaden
Arbeitsumgebung
- Idealer Unternehmensgrößen-Typ
- Passende Kulturmerkmale (Hierarchie, Autonomie)
- Wo Sie liefern, wo Sie kreieren, wo Sie führen
- Auch: was Sie krank machen würde
Entwicklungsfelder
- Lernfelder mit konkreten Maßnahmen
- Empfohlene Weiterbildungen
- Coaching-Themen für die Folgejahre
- Realistische 3- und 5-Jahres-Perspektive
Wer steht hinter dem Profiling Institut?
Jan Bohlken
Diplom-Sozioökonom · Gründer Profiling Institut · DIN 33430 zertifiziert
Jan Bohlken verbindet akademische Tiefe als Diplom-Sozioökonom mit über zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung im Executive Search und in der Personaldiagnostik. Als Gründer des Profiling Instituts und parallel von Bohlken Consulting (Headhunting für Automobil, Chemie und Maschinenbau) kennt er beide Seiten des Schreibtischs: die der Bewerber und die der einstellenden Unternehmen.
Diese Doppelperspektive ist entscheidend für die Qualität unserer Beratung: Wir wissen, was Personalentscheider in der Realität sehen wollen, welche Profile in welchen Branchen tatsächlich Karriere machen – und welche Stärken oft übersehen werden. Diese Praxisnähe macht unsere Empfehlungen verbindlich, nicht abstrakt.
Im Team mit zertifizierten Diagnostiker:innen
Komplexe Lebensentscheidungen verdienen mehrere Perspektiven. Jan Bohlken arbeitet eng mit erfahrenen Diplom-Psycholog:innen und systemischen Berater:innen zusammen – jede Klientensituation wird im Team reflektiert, jedes Gutachten doppelt geprüft.
Raphaela Peitsch
Diplom-Psychologin · Systemische Beraterin
Raphaela Peitsch ergänzt die diagnostische Praxis um die psychologisch fundierte Tiefenperspektive. Als ausgebildete Diplom-Psychologin und DGSF-zertifizierte systemische Beraterin verbindet sie psychometrische Diagnostik mit reflexiver Gesprächsführung – besonders wertvoll in Phasen von Neuorientierung, Wiedereinstieg oder bei komplexen biografischen Mustern. Gemeinsam mit Jan Bohlken stellt sie sicher, dass jedes Gutachten im Vier-Augen-Prinzip geprüft wird.
Quellen, Normen & peer-reviewte Studien
Unsere Methodik steht auf den Schultern jahrzehntelanger psychologischer Forschung. Die folgenden Quellen bilden die wissenschaftliche Grundlage der von uns eingesetzten Verfahren und der Standards, nach denen wir arbeiten – auf Wunsch erläutern wir gerne, welche Studie hinter welcher Empfehlung steht.
- DIN 33430:2016-07 – Anforderungen an berufsbezogene Eignungsbeurteilungen Deutsche Norm des DIN-Normenausschusses Ergonomie. Sie definiert verbindliche Qualitätsstandards für Auswahl, Durchführung und Interpretation diagnostischer Verfahren sowie für die Qualifikation der Diagnostiker. DIN-Beuth-Eintrag.
- Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992) Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) and NEO Five-Factor Inventory (NEO-FFI) professional manual. Psychological Assessment Resources. Goldstandard für die Erfassung der Big-Five-Persönlichkeitsdimensionen mit hervorragenden Gütekriterien (Reliabilität α ≥ .89, kreuzkulturelle Validität in > 50 Sprachen).
- Hossiep, R., & Paschen, M. (2003) Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP). Hogrefe-Verlag, Göttingen. 14 berufsbezogene Persönlichkeitsdimensionen mit hoher prognostischer Validität für Berufserfolg – im deutschsprachigen Raum eines der am häufigsten eingesetzten Verfahren.
- Holland, J. L. (1997) Making vocational choices: A theory of vocational personalities and work environments (3rd ed.). Psychological Assessment Resources. Begründungswerk der RIASEC-Theorie (Realistic, Investigative, Artistic, Social, Enterprising, Conventional) – die international meistgenutzte Taxonomie für Interessen-Berufs-Passung.
- Amthauer, R., Brocke, B., Liepmann, D., & Beauducel, A. (2007) Intelligenz-Struktur-Test 2000 R (IST 2000 R). Hogrefe-Verlag. Mehrdimensionaler Intelligenztest mit hoher Konstruktvalidität, eingesetzt in der Eignungsdiagnostik für Auszubildende, Studierende und Berufstätige.
- Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998) The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262–274. Meta-Studie über 85 Jahre Personalauswahlforschung – belegt die hohe prognostische Validität kognitiver Tests (r = .51) und strukturierter Interviews (r = .51) für Berufserfolg.
- Heublein, U., & Schmelzer, R. (2018, DZHW) Die Entwicklung der Studienabbruchquoten an den deutschen Hochschulen. Berechnungen auf Basis des Absolventenjahrgangs 2016. Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung. Dokumentiert die Studienabbruchquote im Bachelor-Bereich (28 %) und zeigt mangelnde Eignungs- und Interessenpassung als Hauptursachen – einer der Hauptgründe für die wachsende Bedeutung wissenschaftlicher Studienberatung.
- Schwartz, S. H. (1994, 2012) Are there universal aspects in the structure and content of human values? Journal of Social Issues, 50(4), 19–45; An Overview of the Schwartz Theory of Basic Values. Online Readings in Psychology and Culture. Theoretische Basis des Werteinventars in unserer Diagnostik – kreuzkulturell validierte Struktur menschlicher Wertorientierungen.
- DSGVO / EU-Verordnung 2016/679 Datenschutz-Grundverordnung der Europäischen Union. Maßgebliche Rechtsgrundlage für den Umgang mit Testdaten in unserer Praxis. Sämtliche diagnostische Daten unterliegen strenger Vertraulichkeit, dem Auskunftsrecht und definierten Aufbewahrungsfristen.
- Föderation Deutscher Psychologenvereinigungen (Hrsg.) (2017) Diagnostische Standards für die psychologische Eignungsdiagnostik. Berufsethische Richtlinien des BDP/DGPs. Ergänzend zur DIN 33430 prägen sie die fachliche Praxis und das Selbstverständnis qualifizierter Diagnostiker:innen im deutschsprachigen Raum.
Die vollständige Literaturliste sowie die Studienauswertungen, auf denen unsere Empfehlungen in Ihrem Gutachten basieren, stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne zur Verfügung. Eine wissenschaftlich saubere Argumentation ist Teil unseres Qualitätsversprechens.
Was Klienten über unsere Potenzialanalyse sagen
Die folgenden Stimmen stammen aus unterschiedlichen Zielgruppen – sie zeigen, was eine Potenzialanalyse konkret verändert.
„Nach 18 Jahren als CTO suchte ich nach einer fundierten Antwort auf die Frage, wohin meine Karriere strategisch gehen soll. Die Potenzialanalyse lieferte sie – mit beeindruckender Tiefe und Praxisrelevanz. Heute weiß ich genau, welche Boardroom-Rolle zu mir passt."
„Nach der Elternzeit wusste ich nicht mehr, wohin. Das 50-seitige Gutachten gab mir Klarheit über meine Stärken und einen konkreten Plan für den Wiedereinstieg. Die Investition hat sich nach 4 Monaten amortisiert."
„Die Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und persönlichem Coaching hat mir geholfen, vom BWL-Studium in die Mediengestaltung zu wechseln – heute liebe ich meine Arbeit. Hätte ich die Analyse vor dem Abi gemacht, wäre mir der Umweg erspart geblieben."
FAQ: Alles, was Sie zur Potenzialanalyse wissen müssen
Die 14 wichtigsten Fragen rund um Potenzialanalyse, Methodik, Kosten und Nutzen – fundiert, ehrlich und auf den Punkt beantwortet.
Eine Potenzialanalyse ist ein wissenschaftlich fundiertes diagnostisches Verfahren zur systematischen Erfassung individueller Stärken, Persönlichkeitsmerkmale, kognitiver Fähigkeiten und Interessen. Sie wird in der Berufsorientierung, Personalentwicklung und Karriereplanung eingesetzt – immer dann, wenn es um belastbare Aussagen über Eignung und Passung geht. Im Unterschied zu einfachen Online-Tests kombiniert eine professionelle Potenzialanalyse normierte psychometrische Verfahren, situative Übungen und ein strukturiertes Expertengespräch.
Professionelle Potenzialanalysen kosten im deutschsprachigen Raum zwischen 800 € und 3.500 € – abhängig von Zielgruppe, Tiefe und Umfang. Beim Profiling Institut gelten transparente Festpreise, gestaffelt nach Variante und Analysetiefe: Der Einstieg liegt bei kompakten Modulen ab 500 €, eine vollständige Potenzialanalyse mit mehrstündiger Diagnostik und ausführlichem Gutachten liegt darüber. Den jeweils gültigen Festpreis sowie die genauen Leistungsbestandteile finden Sie auf den Detailseiten der vier Varianten. Enthalten sind stets Eingangsgespräch, Diagnostik, schriftliches Gutachten und Nachgespräch – ohne versteckte Zusatzkosten.
Der Ablauf umfasst fünf Phasen: (1) Erstkontakt und Zielklärung, (2) strukturiertes Eingangsgespräch (60–90 Min.), (3) Test- und Übungsphase (4–6 Std.) mit psychometrischen Verfahren, kognitiven Tests und situativen Übungen, (4) Erstellung des Expertengutachtens (40–80 Seiten) und (5) persönliches Nachgespräch zur Erläuterung. Die Gesamtdauer beträgt 7–14 Tage vom Eingangsgespräch bis zum finalen Auswertungstermin.
Eine seriöse Potenzialanalyse arbeitet ausschließlich mit wissenschaftlich validierten, normierten Verfahren. Standardrepertoire beim Profiling Institut: NEO-PI-R (Big Five Persönlichkeit), BIP (berufsbezogene Persönlichkeit, 14 Skalen), Holland Code RIASEC (Interessenstruktur), IST 2000R oder BOMAT (kognitive Leistung), Werteinventar nach Schwartz, situative Übungen und strukturiertes verhaltensbasiertes Interview. Alle Instrumente entsprechen der DIN 33430.
Die DIN 33430 ist die deutsche Norm für berufsbezogene Eignungsdiagnostik. Sie definiert verbindliche Qualitätsstandards für Auswahl, Durchführung und Interpretation diagnostischer Verfahren – einschließlich Anforderungen an die Qualifikation der Diagnostiker. Wer nach DIN 33430 arbeitet, garantiert Objektivität, Reliabilität und Validität auf wissenschaftlichem Niveau. Eine Potenzialanalyse ohne diesen Standard ist kein psychometrisches Verfahren, sondern ein Coaching – beides hat seinen Wert, sollte aber nicht verwechselt werden.
Eine Potenzialanalyse ist sinnvoll für: Schüler und Abiturienten vor Studien- und Berufswahl, Studierende bei Zweifeln oder nach Studienabbruch, Berufstätige in der Neuorientierung, nach Kündigung oder Elternzeit, Führungskräfte vor strategischen Karriereentscheidungen oder beim Wechsel ins C-Level. Faustregel: Immer dann, wenn eine Entscheidung mit hohem Aufwand und langer Bindung (Studium, Berufswechsel, Top-Management-Rolle) ansteht und Klarheit über die eigene Passung fehlt.
Ein Assessment Center ist ein Auswahl-Verfahren: Mehrere Kandidaten konkurrieren um eine konkrete Stelle, Beobachter bewerten ihre Eignung im Vergleich. Eine Potenzialanalyse ist ein Entwicklungs-Verfahren: Ein einzelner Mensch wird in seiner gesamten Bandbreite analysiert – ohne Bewertung im Wettbewerb, ohne externen Auftraggeber. Das Ergebnis gehört Ihnen, die Empfehlungen sind klientenorientiert, nicht stellengebunden.
Der Diagnostiktag umfasst ca. 6 Stunden intensive Test- und Gesprächsphasen. Hinzu kommen ein vorbereitendes Eingangsgespräch (60–90 Min.) und das Nachgespräch (60–90 Min.). Insgesamt vergehen vom ersten Termin bis zur finalen Auswertung in der Regel 1–2 Wochen. Bei Führungskräften kann der Prozess auf 3 Wochen ausgedehnt werden, da die Gutachtenstiefe größer ist (70–80 Seiten statt 40–50).
Sie erhalten ein schriftliches Gutachten von 40–80 Seiten mit: detailliertem Persönlichkeitsprofil (NEO-PI-R, BIP), kognitivem Leistungsprofil, Interessenstruktur nach RIASEC, Werteprofil, konkreten Empfehlungen für Studienrichtungen, Berufsfelder, Branchen oder Führungsrollen, Empfehlungen für optimale Arbeitsumgebung und Teamkonstellation, sowie identifizierten Entwicklungsfeldern mit konkreten Maßnahmenvorschlägen. Das Gutachten ist sofort handlungsleitend.
Coaching arbeitet primär dialogisch und reflexiv – der Coach stellt Fragen, der Klient findet eigene Antworten. Eine Potenzialanalyse arbeitet primär diagnostisch – sie liefert objektive Daten über Eignung und Persönlichkeit. Beide Ansätze ergänzen sich: Die Potenzialanalyse liefert die Basis (Wer bin ich? Was kann ich? Was passt zu mir?), das Coaching unterstützt die Umsetzung (Wie verändere ich konkret?). Wer ohne Datenbasis ins Coaching geht, dreht sich oft im Kreis.
Ja. Das Profiling Institut bietet die komplette Potenzialanalyse alternativ als Online-Variante per Videocall an. Alle eingesetzten Testverfahren sind in normierten Online-Versionen verfügbar und liefern die gleiche diagnostische Qualität wie die Vor-Ort-Variante. Die persönlichen Gespräche werden per Zoom oder MS Teams durchgeführt. Diese Variante ist besonders sinnvoll für berufstätige Klienten, Eltern oder Klienten außerhalb unserer sieben Standorte.
Für Berufstätige in vielen Fällen ja: Aufwendungen für Berufsberatung können als Werbungskosten bei den Einkünften aus nichtselbständiger Arbeit oder als Betriebsausgaben bei Selbständigen geltend gemacht werden – sofern ein hinreichender Zusammenhang zur beruflichen Tätigkeit besteht. Bei Schülern und Studierenden gelten die Regelungen zur Erstausbildung. Wir empfehlen, dies individuell mit Ihrem Steuerberater zu klären; auf Wunsch stellen wir eine detaillierte Rechnung mit Leistungsbeschreibung aus.
Sechs Kriterien für Seriosität: (1) Zertifizierung nach DIN 33430, (2) Einsatz normierter, peer-reviewter Testverfahren (NEO-PI-R, BIP, RIASEC, IST etc.) – keine selbst gebastelten Fragebögen, (3) akademisch qualifizierte Diagnostiker (Psychologie, Sozialwissenschaft) mit Berufserfahrung, (4) transparente Festpreise ohne Hidden Costs, (5) schriftliches Gutachten als Standardleistung, (6) verifizierbare Klientenbewertungen (z. B. ProvenExpert mit echten Reviews). Vorsicht bei reinen Online-Tests, die als „Vollanalyse" beworben werden – das ist Etikettenschwindel.
Ihre Daten gehören Ihnen. Das Profiling Institut arbeitet streng nach DSGVO: Testdaten werden ausschließlich zur Erstellung Ihres persönlichen Gutachtens verwendet, nicht an Dritte weitergegeben, nicht für Forschungszwecke ohne ausdrückliche Zustimmung genutzt. Sie erhalten das Gutachten – die Rohdaten werden nach Abschluss des Verfahrens auf Wunsch gelöscht. Bei Auftraggeber-Konstellationen (etwa Arbeitgeber-finanzierten Analysen) gilt: Niemand außer Ihnen erhält das Gutachten ohne Ihre ausdrückliche schriftliche Freigabe.
Sieben Standorte deutschlandweit – plus Online
Die Potenzialanalyse führen wir an sieben Standorten persönlich vor Ort oder deutschlandweit per Video-Call durch. Wählen Sie den Standort, der am besten zu Ihnen passt.
Potenzialanalyse: Die wichtigste Investition in Klarheit
Karriere- und Lebensentscheidungen werden zu oft auf der Basis von Bauchgefühl, Familienerwartungen oder Online-Tests getroffen. Eine fundierte Potenzialanalyse ändert das: Sie liefert belastbare, wissenschaftlich abgesicherte Daten über die individuellen Stärken, Interessen und Passungsmuster eines Menschen – und übersetzt diese Daten in konkrete, handlungsleitende Empfehlungen.
Ob 17-jähriger Abiturient vor der Studienwahl, 38-jährige Marketing-Managerin nach der Elternzeit oder 52-jährige CTO vor dem nächsten Karrieresprung: Die Methodik ist die gleiche – die Tiefe und der Fokus passen sich der Lebenssituation an. Mit über 25 Jahren Erfahrung, mehr als 10.000 Beratungen und konsequenter Anwendung der DIN 33430 ist das Profiling Institut einer der führenden Anbieter im deutschsprachigen Raum.
Der wichtigste Schritt ist der erste: ein unverbindliches Eingangsgespräch, in dem wir gemeinsam klären, ob und in welcher Variante die Potenzialanalyse für Sie sinnvoll ist. Dieses Gespräch ist immer kostenfrei – und oft schon der Anfang einer neuen Klarheit. Auch über alternative Wege wie eine reine berufliche Neuorientierung beraten wir Sie ehrlich und ergebnisoffen.